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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括()。【单选题】
A.领导与下属的关系
B.领导风格
C.工作结构
D.职权
正确答案:B
答案解析:根据费德勒的权变理论,情景性的因素可以分为三个维度:①领导与下属的关系。主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度;②工作结构。主要指的是工作程序化、规范化的程度;③职权。主要指的是领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。
2、为了激励员工用更少的时间制造更多的产品,可以使用的团队奖励计划是()。【单选题】
A.斯坎伦计划
B.改进生产盈余计划
C.拉克收益分享计划
D.行为鼓励计划
正确答案:B
答案解析:选项A,斯坎伦计划的特点在于强调员工参与;选项C,拉克收益分享计划与斯坎伦计划相似。区别是,它以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率;选项D,行为鼓励计划是奖励员工符合公司利益的具体行为成就。
3、对于采取紧缩战略的组织,人力资源管理的关键任务是()。【单选题】
A.裁减工作绩效不佳的人员,精简劳动力队伍
B.合并外部企业的人力资源管理体系,建立全新的人力资源战略
C.增加现有员工的晋升和发展机会,留住更多的员工
D.制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工
正确答案:A
答案解析:对于采取紧缩战略的组织,人力资源管理的关键任务是:①必须能够裁去那些工作绩效不佳的员工从而实现对劳动力队伍的精简;②提高那些在裁员后仍然留在企业中的人员的士气。
4、路径—目标理论的提出者是()。【客观案例题】
A.罗伯特·豪斯
B.伯恩斯
C.麦克格雷斯
D.布莱克
正确答案:A
答案解析:路径一目标理论是由罗伯特?豪斯提出的。路径一目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。
5、可能导致女性的劳动力参与率下降的原因包括()。【客观案例题】
A.女性更加偏好家务劳动而不是市场工作
B.女性的配偶有着较高的经济收入
C.女性的相对工资水平较高
D.女性的家务劳动生产率较低
正确答案:A、B
答案解析:可能导致女性的劳动力参与率下降的原因包括:①女性的相对工资率下降;②女性对劳动力市场工作的偏好和态度发生了改变;③家庭生产活动的生产率降低;④出生率的上升;⑤离婚率的下降;⑥工作机会的减少。
6、关于参与决策的说法,正确的有()。【多选题】
A.参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣
B.管理者应考虑到员工有参与的需要
C.当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合
D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
E.员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域
正确答案:A、B、D
答案解析:参与决策指在制定工作目标时,要求涉及目标的所有群体共同制定目标,并共同规定如何衡量目标的实现程度,而不是由上级单方面地指定下级的工作目标。当工作十分复杂时,管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节,若允许员工们参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献。参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感,有利于决策的执行。
7、用人单位不办理社会保险登记,由社会保险行政部门责令限期改正;用人单位逾期不改正,除对用人单位处以罚款外,还对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处()的罚款。【单选题】
A.100元以上1000元以下
B.500元以上3000元以下
C.1000元以上5000元以下
D.2000元以上20000元以下
正确答案:B
答案解析:用人单位不办理社会保险登记的,由社会保险行政部门责令限期改正;逾期不改正的,对用人单位处应缴社会保险费数额1倍以上3倍以下的罚款,对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处500元以上3 000元以下的罚款。
8、该咨询公司目前的组织文化类型属于()。【客观案例题】
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
正确答案:C
答案解析:棒球队型组织鼓励冒险和革新。本案例中该公司“形成了强调冒险与革新的组织文化”,说明该咨询公司目前的组织文化类型属于棒球队型。
9、下列年薪制的薪酬结构中,属于持股多元化型的是()。【单选题】
A.薪酬=基本薪酬+津贴+养老金计划
B.薪酬=基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划
C.薪酬=基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划
D.薪酬=基本薪酬+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划
正确答案:B
答案解析:选项A,准公务员型的薪酬结构为:基薪+津贴+养老金计划;选项C,非持股多元化型的薪酬结构为:基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划。选项D,分配权型的薪酬结构为:基本薪酬+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划。
10、通过管理者与员工进行持续的沟通,预防或解决绩效周期内可能存在的问题,以确保更好地完成绩效计划的过程称为()。【单选题】
A.绩效考核
B.绩效监控
C.绩效计划
D.绩效反馈
正确答案:B
答案解析:选项B,绩效监控指的是在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。通过管理者和员工持续的沟通。观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题,更好地完成绩效计划;选项C,绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。
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