2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 人力资源规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、如果该公司将专业产品经销确定为战略发展方向,则其正确的人力资源需求计划是(     )。【客观案例题】

A.着力引进熟悉食品加工行业和肉类制品生产商情况的人才

B.引进具有食品生产供应链管理经验的营销人员

C.有计划地储备一些熟悉食品检验、卫生法规的专业人员

D.继续引进国际贸易、外语等专业人员

正确答案:A、B、C

答案解析:由于当务之急是岗位配置与人员调整,公司原有较多的国际贸易、外语等专业人员储备,继续引进国际贸易、外语等专业人员会造成资源浪费,所以不宜采用，所以排除D选项。

2、从狭义的人力资源规划的角度来说，基本流程包括（）。【多选题】

A.人力资源理论发展趋势预测

B.人力资源需求预测

C.人力资源供给预测

D.人力资源供求平衡分析

E.实施人力资源供求平衡计划

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查人力资源规划的基本流程。从狭义的人力资源规划的角度来说，基本流程包括人力资源需求预测、供给预测、供求平衡分析和实施人力资源供求平衡计划。

3、首先建立人力资源需求数量与其影响因素之间的函数关系，然后将这些影响因素的未来估计值代入函数，从而计算出组织未来的人力资源需求量是（）。【单选题】

A.德尔菲法

B.比率分析法

C.回归分析法

D.趋势分析法

正确答案:C

答案解析:本题考查人力资源需求预测的方法。回归分析法是一种定量的预测技术。它的主要做法是，首先建立人力资源需求数量与其影响因素之间的函数关系，然后将这些影响因素的未来估计值代入函数，从而计算出组织未来的人力资源需求量。

4、以下不属于人力资源需求大于供给的基本对策的是（）。【单选题】

A.缩短每位现有员工的工作时间

B.采取各种措施降低现有人员的流失率

C.通过改进生产技术、优化流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率

D.将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理

正确答案:A

答案解析:人力资源需求大于供给时的组织对策：（1）延长现有员工的工作时间，特别是当这种需求是短期和阶段性的时候；（2）如果组织的人力资源需求增长是长期性的，就必须考虑做好人力资源的招募工作，扩大招募范围，加大招募投入；（3）采取各种措施降低现有人员的流失率；（4）通过改进生产技术、优化流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率；（5）将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。选项A属于人力资源需求小于供给时的组织对策。

5、该公司还可以采取的人力资源需求预测的方法有（）。【客观案例题】

A.时间序列分析

B.比率分析法

C.回归分析法

D.马尔科夫分析法

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查人力资源需求预测的方法。选项D属于人力资源供给预测的方法。