2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列项目投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值的是（ ）。【单选题】

A.净现值

B.平均报酬率

C.内部报酬率

D.获利指数

正确答案:B

答案解析:选项B属于非贴现现金流量指标，平均利润率法简明、易算、易懂。主要缺点是没有考虑资金的时间价值。

2、战略制定过程的起点是（ ）。【单选题】

A.识别和鉴定现行的战略

B.分析外部环境，评估自身的能力

C.准备战略方案

D.评价和确定战略方案

正确答案:A

答案解析:识别和鉴定现行的战略是战略制定过程的第一步，是战略制定过程的起点。

3、企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是( )。【单选题】

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式

正确答案:A

答案解析:本题考查了星形模式的内容。

4、对于服务质量模型中产生的差距，要从供应方消除差距，可通过的方法包括下面的（）。【多选题】

A.通过改变当前渠道成员的角色，改变他们在渠道中承担的责任来提高效率，降低成本

B.根据需求方差距产生的原因，有针对性改进相关服务

C.利用新的分销技术降低成本

D.通过转变目标市场，改变服务对象，实现供给与需求服务水平的平衡

E.引进新的分销专家改进渠道运营

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查消除服务质量模型中差距的方法。BD属于从需求方消除差距的方法。

5、某企业销售总经理与销售主管和销售人员一起协商，确定一年内企业销售总目标为2亿元，并以此决定销售总经理、销售主管和销售人员各自的分目标，并作为年终考核销售部门和个人绩效的标准，这种绩效考核的方法属于（ ）。【单选题】

A.评价量表法

B.民主评议法

C.目标管理法

D.行为锚定评价法

正确答案:C

答案解析:目标管理是一种程序或过程，它通过组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。

6、下列属于传统市场营销观念的有( )。【多选题】

A.我推销什么，你就买什么

B.市场需要什么，我们就卖什么

C.消费者需要什么，我们就生产什么

D.只要产品质量好，就一定有销路

E.我生产什么，就卖什么

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查传统市场营销观念的表述。选项A属于推销观念，选项D属于产品观念，选项E属于生产观念，它们都属于传统市场营销的观念。选项BC属于现代市场营销的观念。

7、根据弗农的生命周期理论，在（）竞争主要集中在价格上，厂商应该在发展中国家进行直接投资，从国外进口该商品。【单选题】

A.产品创新阶段

B.产品成熟阶段

C.产品标准化阶段

D.产品衰退阶段

正确答案:C

答案解析:本题考查国际直接投资的相关理论。美国经济学家弗农将产品生命周期划分为三个阶段： ①产品创新阶段。厂商垄断技术诀窍，此时最有利、最安全的抉择是出口贸易。 ②产品成熟阶段。厂商要发展对外直接投资，转让成熟技术。③产品标准化阶段。产品和技术均已标准化，竞争主要集中在价格上，厂商应该在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术，从国外进口该产品。

8、张某发明的一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金。该项奖金属于( )。【单选题】

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.节约奖金

D.特殊贡献奖金

正确答案:D

答案解析:特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工做出的特殊贡献而设立的奖金。特殊贡献有许多种，如重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。

9、公司的产权制度以( )为基础。【单选题】

A.公司法人财产

B.股东所有权

C.董事会领导权

D.经营权与所有权的分离

正确答案:A

答案解析:公司产权制度具有明晰的产权关系，它以公司的法人财产为基础。

10、市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁，这体现了企业家激励约束机制中的（）。【单选题】

A.市场竞争机制

B.社会价值激励

C.声誉激励

D.报酬激励

正确答案:A

答案解析:市场对企业家的约束和激励可归纳为两个方面；第一，市场竞争机制具有信息显示功能。第二，市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁。