2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、路径一目标理论的提出者是（）。【客观案例题】

A.罗伯特·豪斯

B.伯恩斯

C.麦克格雷斯

D.布莱克

正确答案:A

答案解析:路径一目标理论是由罗伯特·豪斯提出的，路径一目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。

2、赫塞和布兰查德所指的“低工作——高关系”式的领导是（）。【单选题】

A.参与式领导

B.授权式领导

C.指导式领导

D.推销式领导

正确答案:A

答案解析:赫塞和布兰查德概括出四种领导风格：①指导式（高工作——低关系），领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做；②推销式（高工作——高关系），领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为；③参与式（低工作——高关系），领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通；④授权式（低工作——低关系），领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。所以选A。

3、乔治.格雷恩等人提出的领导一成员交换理论认为，交换过程是一个（）的过程。【单选题】

A.互利

B.互惠

C.改变

D.交易

正确答案:B

答案解析:本题考查的是领导—成员交换理论。领导一成员交换理论认为，这种交换过程是一个互惠的过程。从社会认知的角度来说，领导者们为了达成绩效目标和更持久的变化，应该着手于改变下属的自我概念。同时作为互惠的另一部分，下属通过他们的反应也在改变领导者的自我图式。领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈。所以选B。

4、领导者生命周期理论认为，下属的成熟度包括（）。【多选题】

A.情绪成熟度

B.年龄成熟度

C.工作成熟度

D.职业成熟度

E.心理成熟度

正确答案:C、E

答案解析:本题考查领导者生命周期理论。作为管理方格理论的扩展，保罗赫塞和布兰查德发展出的生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来，成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括两个方面：工作成熟度：指一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高，执行任务的能力越强，越不需要他人的指挥。反之，则需要对其工作进行指导。心理成熟度：指从事工作的意愿或动机。心理成熟度越高，自觉性越高，越不需要外力推动。反之，则要规定员工的工作任务和角色职责。所以本题选CE。

5、对人极端关注，是管理方格图中的“乡村俱乐部”领导风格，其坐标为（）。【单选题】

A.（1，9）

B.（1，1）

C.（5，5）

D.（9，1）

正确答案:A

答案解析:本题考查管理方格图的内容。位于坐标（1，9）位置的领导风格称为“乡村俱乐部”，这种领导风格主要表现为对人极端关注。