2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 人力资源规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、如果仅从数量的角度来看，人力资源的供求对比的结果可以分为（）。【多选题】

A.供小于求

B.供等于求

C.供大于求

D.供求平衡

E.结构性均衡

正确答案:A、C、D

答案解析:如果仅从数量的角度来看，人力资源的供求对比的结果无非是三种，一是供小于求；二是供大于求；三是供求平衡。当然，组织的人力资源供求不均衡并不仅体现在数量上，更多的时候实际上可能存在的是供求结构不匹配的问题。

2、以下属于人力资源需求小于供给时的组织对策的是（）。【单选题】

A.如果组织仍在扩张期，则可以在可能的情况下将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上

B.临时性解雇或永久性裁员

C.在可能的情况下，加强对现有人员的培训开发，以使他们能够胜任当前尤其是未来的工作需要

D.通过改进生产技术、优化流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率

正确答案:B

答案解析:人力资源需求小于供给时的组织对策：（1）冻结雇用；（2）鼓励提前退休；（3）缩短每位现有员工的工作时间；（4）临时解雇或永久性裁员；（5）培训富余人员，储备人才。选项AC属于人力资源需求与供给结构不匹配时的组织对策；选项D属于人力资源需求大于供给时的组织对策。

3、如果运用德尔菲法进行预测，则下列描述正确的是（）。【客观案例题】

A.问题尽量简化，所问问题应该是被问者能够回答的

B.专家人数一般不要少于30人，问卷的返回率应不低于50%

C.采取多轮预测的方法，经过几轮反复，专家们的意见趋于一致

D.应采用集体讨论的方式进行

正确答案:A、C

答案解析:德尔菲法的特点是:第一，吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性；第二，不采用集体讨论的方式，而且是匿名进行；第三，采取了多轮预测的方法，经过几轮反复，专家们的意见趋于一致，具有较高的准确性。为使该方法奏效，应注意以下原则:专家人数一般不要少于30人，问卷的返回率应不低于60%以保证调查的权威性和广泛性；提高问卷的质量，问题应该符合预测的目的并且表达明确，保证专家都是从同一个角度去理解问题，避免造成误解和歧义。问题尽量简化，所问问题应该是被问者能够回答的。

4、当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施是（）。【多选题】

A.提前退休

B.永久性的裁员

C.冻结雇用

D.将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理

E.缩短每位现有员工的工作时间

正确答案:A、B、C、E

答案解析:人力资源需求小于供给时的组织对策：（1）冻结雇用；（2）鼓励提前退休；（3）缩短每位现有员工的工作时间；（4）临时解雇或永久性裁员；（5）培训富余人员，储备人才。选项D属于人力资源需求不足时采取的措施。

5、让组织中的中高层管理人员凭借自己过去累积的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计的是（）。【单选题】

A.经验判断法

B.德尔菲法

C.趋势预测法

D.回归分析法

正确答案:A

答案解析:本题考查人力资源需求预测的方法。经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测的方法。它的做法是让组织中的中高层管理人员凭借自己过去累积的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。