2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、制定绩效计划时需要遵循的原则有（ ）。【多选题】

A.系统化原则

B.可测量性原则

C.职位特色原则

D.价值驱动原则

E.部分参与原则

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查绩效计划的制订原则。1.价值驱动原则绩效计划的制订要与组织追求的提升组织价值的宗旨相一致。2.战略相关性原则绩效计划中的工作目标应与组织战略目标密切相关。3.系统化原则绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用。4.职位特色原则绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点。5.突出重点原则在设定绩效指标时，要注意突出重点，选择那些与组织目标和本职位职责关联程度较大的指标，这样可以引导员工将注意力集中在最关键的绩效目标和发展目标上。6.可测量性原则绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的，工作完成得好坏可以根据具体、确切的标准来衡量。7.全员参与原则人力资源部门、主管人员、员工都应当积极参与到绩效计划制定的过程中。本题正确答案为ABCD选项。

2、关于马斯洛的需要层次理论，下列说法正确的有（）。【多选题】

A.这一理论并不十分可靠和准确

B.现实中，五种层次的需要并不严格呈阶梯关系

C.现实中，只要某种层次的需要得到满足后就不再有激励作用

D.现实中，只有当低级需要都得到满足后高一级的需要才具有激励作用

E.较为呆板而不灵活

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查的是需要层次理论的评价。马斯洛的需要层次理论在企业界颇受管理者们的欢迎，因为其合乎人们的直觉经验，易于理解。但是，实证研究表明这一理论并不十分可靠和准确：五种层次的需要并不严格呈阶梯关系，不是某种层次的需要得到满足后就不再有激励作用，也不是只有当低级需要都得到满足后高一级的需要才具有激励作用。从某种程度上说，马斯洛的需要层次理论较为呆板和不灵活，不完全适用于复杂多变的实际环境。所以选ABE。

3、组织结构的主要特征因素不包括（ ）。【单选题】

A.管理幅度

B.人员结构

C.企业战略

D.专业化程度

正确答案:C

答案解析:组织结构的主要特征因素包括十个方面，分别是管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度和人员结构。本题正确答案为C选项。

4、在(  ；  ； )职业发展阶段,个体的发展任务是确定兴趣、能力,让自我与工作匹配。【单选题】

A.探索期

B.建立期

C.维持期

D.衰退期

正确答案:A

答案解析:本题考查职业生涯发展阶段及主要任务。在探索期职业发展阶段,个体的发展任务是确定兴趣、能力,让自我与工作匹配。所以本题选A。

5、在亚当•斯密所提及的引起职业间工资差别的各种原因中，属于补偿性工资差别的有（）。【多选题】

A.劳动强度和劳动条件引起的工资差别

B.从业时的愉快或不愉快程度引起的工资差别

C.职业稳定与保障程度引起的工资差别

D.从业能力的难易程度引起的工资差别

E.从业者承担的责任大小程度引起的工资差别

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查不同职业之间工资差别形成的原因。在亚当斯密所提及的引起职业间工资差别的五种原因中，有四种都是属于因工作条件和社会环境不同引起的，即因劳动强度和劳动条件、从业时的不愉快程度、职业稳定与保障程度、责任大小程度而引起的工资差别，均属于补偿性工资差别。