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2022年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练0109
帮考网校2022-01-09 16:31

2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、对一般培训和特殊培训区分的意义有( )。【多选题】

A.它有助于解释员工或企业是不是愿意为在职培训付费

B.一般培训不一定提高受训者所在企业的劳动生产率

C.它会使我们更容易理解为什么有些企业特别热衷于留住他们所培训过的一些员工

D.企业提供的特殊培训可以使受训者在其他企业中的劳动生产率提高

E.受训者的生产率可以通过工作思路的开阔、思维能力的增强而逐步得到提高

正确答案:A、C

答案解析:本题考查在职培训的意义。在职培训都是既包括一般培训因素,也包括特殊培训因素,因而有时很难将两种训练内容严格区分开来。对一般培训和特殊培训的区分至少有以下两个方面的意义:一是它有助于解释员工或企业是不是愿意为在职培训付费;二是它会使我们更容易理解为什么有些企业特别热衷于留住他们所培训过的员工。本题正确答案为AC选项。

2、下列对根据绩效考核结果划分的四种员工类型的表述错误的是()。【单选题】

A.对于贡献型的员工,组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导

B.对于安分型的员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能

C.对于堕落型的员工,组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效

D.对于冲锋型的员工,主管人员应当对其进行绩效辅导

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效考核结果分析概述。针对不同类型的员工,组织应当有的放矢地采取人力资源政策:对于贡献型的员工,组织要给予必要的奖励;对于安分型的员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能;对于堕落型的员工,组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效;对于冲锋型的员工,主管人员应当对其进行绩效辅导。所以本题选A。

3、绩效改进效果的评价包括()。【多选题】

A.员工、客户、供应商对改进结果的反应

B.绩效改进实施后员工能力素质提升的程度

C.绩效改进活动对工作方式的影响

D.绩效改进方法的先进性和完整性

E.绩效改进所达成的结果与预期的对比

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查绩效改进效果的评价。绩效改进方案实施之后,还要对绩效改进的结果进行评价,以确定绩效改进的程度。通常来说,可以从以下四个维度来评价绩效改进。(1)反应,即员工、客户、供应商对改进结果的反应。(2)学习或能力,即绩效改进实施后,员工能力素质的提升程度。(3)转变,即改进活动对工作方式的影响。(4)结果,即绩效改进所达成的结果与预期的对比。所以本题选ABCE。

4、劳动争议诉讼的司法解释规定应予受理的情形包括()。【多选题】

A.劳动者以用人单位未为其办理社会保险手续,且社会保险经办机构不能补办导致其无法享受社会保险待遇为由,要求用人单位赔偿损失而发生争议的

B.因企业自主进行改制引发的争议的

C.劳动人事争议仲裁委员会作出的调解书已经发生法律效力,一方当事人反悔提起诉讼的

D.劳动者依据劳动合同法第85条规定,向人民法院提起诉讼,要求用人单位支付加付赔偿金的

E.劳动者依据调解仲裁法第48条规定向基层人民法院提起诉讼,用人单位依据调解仲裁法第49条规定向劳动人事争议仲裁委员会所在地的中级人民法院申请撤销仲裁的

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查人民法院对劳动争议诉讼应予受理的情形。应予受理情形有:(1)劳动者以用人单位未为其办理社会保险手续,且社会保险经办机构不能补办导致其无法享受社会保险为由,要求用人单位赔偿损失而发生争议,人民法院应予受理。(2)因企业自主进行改制引发的争议,人民法院应予受理。(3)劳动者依据《劳动合同法》第八十五条规定,向人民法院提起诉讼,要求用人单位支付加付赔偿金的,人民法院应予受理。(4)劳动人事争议仲裁委员会以无管辖权为由对劳动争议案件不予受理当事人提起诉讼的,人民法院按照以下情形分别处理:①经审查认为该劳动人事争议仲裁委员会对案件确无管辖权的,应当告知当事人向有管辖权的劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁;②经审查认为该劳动人事争议仲裁委员会有管辖权的,应当告知当事人申请仲裁,并将审查意见书面通知该劳动人事仲裁委员会,劳动人事争议仲裁委员会仍不受理,当事人就该劳动争议事项提起诉讼的,应予受理。

5、在绩效计划制定的准备阶段,搜索制定的信息包括()。【多选题】

A.组织最新的战略管理资料

B.工作分析的相关资料

C.组织的使命

D.组织和员工近期的绩效考核结果

E.组织近几年的绩效管理资料

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查绩效计划的制定步骤。准备阶段搜集制定绩效计划所需要的各种信息包括:①组织近几年的绩效管理资料,如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等;②工作分析的相关资料;③组织最新的战略管理资料,如组织的目标、组织在该绩效周期的发展战略等。本题正确答案为ABDE选项。

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