2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、组织变革程序的正确顺序是（）。【单选题】

A.组织诊断一确定问题一实行变革一变革效果评估

B.组织诊断一确定问题一变革效果评估一实行变革

C.确定问题一组织诊断一实行变革一变革效果评估

D.确定问题一变革效果评估一组织诊断一实行变革

正确答案:C

答案解析:为了使组织变革能够取得最大成效，变革程序是必要的。关于组织变革的程度，尽管有不同的看法，但在内容上又有相似之处。归纳起来，变革程序包括四个步骤，即确定问题、组织诊断、实行变革、变革效果评估。所以正确答案选C。

2、关于麦克里兰提出的三重需要理论的陈述，正确的是（）。【单选题】

A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理

B.杰出的经理们往往都有较高的权力欲望

C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色

D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功

正确答案:B

答案解析:本题考查麦克里兰三重需要理论。研究表明，成就需要的高低与工作绩效之间有很高的相关，高成就需要者在创造性的活动中更容易获得成功，但是成就需要高的人并不一定能成为一名优秀的经理，特别是在大的公司中,所以选项A错误；权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力。这些人喜欢竞争，他们会追求出色的成绩，因为这样才能与他们所具有的或所渴望的地位或权力相称。杰出的经理们往往都有较高的权力欲望，而且一个人在组织中的地位越高，其权力需要也越强，越希望得到更高的职位，所以选项B正确；亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理的角色，所以选项C错误；成就需要高的人另一个特点是有较强的责任感。成就需要高的人不仅仅把工作看做是为组织贡献，而且希望从工作中实现和体现出个人价值，因此他们对工作有较高的投入。责任心和进取意识使他们往往在开创性工作中有出色表现，善于自己创业，并在大企业中领导自成系统的部门或是担当各种业务性的职位，所以选项D错误。

3、通过绩效诊断找出绩效低下的原因，管理者充当导师帮助员工克服障碍提高绩效的过程是（ ）。【单选题】

A.绩效监控

B.绩效考核

C.绩效辅导

D.绩效改进

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效辅导的概念。绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。与绩效反馈面谈不同，绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程中，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。良好的绩效辅导从员工的绩效目标和发展目标出发，帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法，排除绩效实现过程中的障碍。本题正确答案为C选项。

4、留用察看属于劳动法律责任形式中的（ ）。【单选题】

A.行政处罚

B.行政处分

C.民事责任

D.刑事责任

正确答案:B

答案解析:行政责任是指行为人因违反劳动法律规定、不履行法律规定时，依法应当承担，并由有关行政机关或行为人所在单位以行政制裁方式予以追究的法律责任。一般分为行政处罚和行政处分两种方式。其中，行政处分一般是由于行政管理机关对其公务人员或用人单位给予其职工的惩戒，包括警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除等。

5、关于内源性动机的说法，错误的是（）。【单选题】

A.内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身

B.出于内源性动机的员工看重工作带来的社会地位

C.出于内源性动机的员工看重的是工作本身

D.内源性动机也被称为内在动机

正确答案:B

答案解析:本题考查内源性动机的内容。内源性动机，也称内在动机，出于内源性动机的员工看重的是工作本身，如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会等。