2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列关于效率工资的说法，错误的是（）。【单选题】

A.效率工资是指企业提供的一种低于市场均衡水平的工资

B.效率工资能够帮助组织吸引到生产率更高的员工

C.只有当结构性的内部劳动力市场存在的情况下，效率工资才最有可能出现

D.效率工资并不总是能够保证企业从中获得的收益超过成本

正确答案:A

答案解析:本题考查效率工资。一些企业为了激励员工的工作积极性，会有意提供高于(而不是等于)市场通行工资水平的工资率——即效率工资，但是这种做法并未降低企业在产品市场上的竞争力，反而通过吸引高素质员工、强化员工的工作动机以及降低监督成本，起到了强化企业竞争力的作用。出现这种情况的原因在于，在现实中劳动力并非是同质的，而是存在明显的质量差异的。所以本题选A。

2、关于内源性动机的说法，错误的是（）。【单选题】

A.内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身

B.出于内源性动机的员工看重工作带来的社会地位

C.出于内源性动机的员工看重的是工作本身

D.内源性动机也被称为内在动机

正确答案:B

答案解析:本题考查内源性动机的内容。内源性动机，也称内在动机，出于内源性动机的员工看重的是工作本身，如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会等。

3、下列有关虚拟组织形式的描述，正确的是（）。【单选题】

A.规模较大,比较灵活，可以发挥主要职能的核心组织

B.决策集中化程度很低，同时部门化程度也很低或根本就不存在

C.公司管理人员对公司的主要职能活动具有有力的控制

D.也被称为哑铃型组织，即两头大，中间小

正确答案:D

答案解析:本题考查对虚拟组织形式的理解。虚拟组织形式是一种规模较小，但可以发挥主要职能的核心组织，它的决策集中化程度很高，但部门化程度很低或根本就不存在。虚拟组织也被称为哑铃型组织，即两头（营销、研发与技术设计）大，中间（生产制造）小。例如，戴尔计算机公司，没有生产工厂，只是从别的公司买来零部件进行组装销售。这种组织形式的主要优势在于其灵活性，但不足之处是公司管理人员对公司的主要职能活动缺乏有力的控制。因此选项ABC错误。

4、下列有关防御者战略的说法正确的是（）。【单选题】

A.核心是独特的产品与服务

B.应尽量维持内部的稳定性

C.在绩效考核方法的选择上，可以考虑选择标杆超越法

D.总是不断地开发新产品、挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会

正确答案:B

答案解析:本题考查防御型战略的定义。防御型组织会选择一个狭窄、稳定的细分市场作为产品和服务的输出地。为了适应外部市场环境，防御者应尽量维持内部的稳定性，将更多的精力致力于组织的长期发展。因此，在绩效考核方法的选择上，组织可选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标。所以本题选B。

5、当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施是（）。【多选题】

A.提前退休

B.永久性的裁员

C.冻结雇用

D.将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理

E.缩短每位现有员工的工作时间

正确答案:A、B、C、E

答案解析:人力资源需求小于供给时的组织对策：（1）冻结雇用；（2）鼓励提前退休；（3）缩短每位现有员工的工作时间；（4）临时解雇或永久性裁员；（5）培训富余人员，储备人才。选项D属于人力资源需求不足时采取的措施。