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2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析,其中的P和L是指( )。【单选题】
A.政治因素和法律因素
B.经济因素和生态因素
C.社会因素和法律因素
D.科技因素和生态因素
正确答案:A
答案解析:本题考查宏观环境分析。PESTEL分析是针对宏观环境的政治(P)、经济(E)、社会(S)、科技(T)、生态(E)和法律因素(L),这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
2、在分立过程中,不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移情况的分立形式是( )。【单选题】
A.标准分立
B.出售
C.解散分立
D.分拆
正确答案:A
答案解析:本题考查分立的种类。标准分立在分立过程中,不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况。
3、一定数量的在制品储备是保证生产企业( )的必要条件。【单选题】
A.加速资金周转
B.降低生产场地占用
C.减少运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
正确答案:D
答案解析:本题考查在制品定额的相关知识。一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件。
4、下列关于单一品种大批量型生产物流的特殊表述正确的是()。【多选题】
A.生产专业化程度高,自动化水平高
B.容易制定相关的物料需求计划
C.生产的重复程度低
D.物料的消耗定额不能准确制定
E.容易与供应商建立长期稳定的协作关系
正确答案:A、B、E
答案解析:单一品种大批量型生产物流的特征:①由于生产的重复程度高、稳定,容易制订相关的物料需求计划,所以对物料很容易控制。②由于产品结构相对稳定,从而物料的消耗定额能准确制定。③由于生产品种的单一性,物料需求变化小,容易与供应商建立长期稳定的协作关系,采购物流也容易控制。④由于生产高度专业化,企业的生产系统自动化水平高,在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备,提高劳动生产率。
5、采用SWOT分析法进行战略选择,WT战略是指()。【客观案例题】
A.利用企业优势,利用环境机会
B.利用环境机会,克服企业劣势
C.利用企业优势,避免环境威胁
D.使企业劣势最小化,避免环境威胁
正确答案:D
答案解析:进行企业综合分析常用swot分析法。swot分析法最早产生于19世纪60年代,利用它可以将企业的外部环境和内部环境因素相互综合,从而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。swot分析法是评估企业的优势(Strength)和劣势(Weakness)及外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的分析方法。应用此方法可以概略地说明一个企业的健康状况,并进行战略选择和制定。优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略。SO策略:依靠内部优势,利用外部机会。W0策略:利用外部机会,弥补内部劣势;ST策略:利用内部优势,规避外部威胁;WT策略:减少内部劣势,规避外部威胁。
6、在其他条件不变时,当该产品的售价降为140元时,该公司的盈亏平衡点为()。【客观案例题】
A.10000
B.20000
C.15000
D.25000
正确答案:D
答案解析:根据盈亏平衡点的公式,Q=F/(P-V)=100/(140-100)=25000(件)。
7、适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是( )。【单选题】
A.生产周期法
B.累计编号法
C.提前期法
D.在制品定额法
正确答案:A
答案解析:单件小批生产企业在编制作业计划时要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系,以保证如期交货,从这个角度来讲,适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是生产周期法。在制品定额法适用于大批大量生产类型企业,提前期法(累计编号法)适用于成批生产类型企业。
8、动态权衡理论将( )纳入模型之中,发现即使其很小也会使公司的负债率与最优水平发生较大的偏离。【单选题】
A.机会成本
B.调整成本
C.管理成本
D.会计成本
正确答案:B
答案解析:本题考查现代资本结构理论中动态权衡理论。动态权衡理论将调整成本纳入模型之中,发现即使很小的调整成本也会使公司的负债率与最优水平发生较大的偏离。
9、将库存分类为商品库存,制造业库存和其他库存的依据是( )。【单选题】
A.库存的经济用途
B.库存处于生产过程中的不同阶段
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
正确答案:A
答案解析:库存可以按其经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存。
10、仲裁兼具的一些特性不包括()。【单选题】
A.契约性
B.自治性
C.民间性
D.司法性
正确答案:D
答案解析:本题考查渠道冲突的处理。仲裁在性质上兼具契约性、自治性、民间性和准司法性。
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