2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是（ ）。【单选题】

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.现实生产能力

正确答案:A

答案解析:设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所 写明的生产能力。

2、?关于该企业拟对新型电冰箱采用的渠道策略的说法，正确的是（ ）。【客观案例题】

A.分销渠道为一层渠道

B.分销渠道为二层渠道

C.渠道商选择策略为独家分销

D.渠道商选择策略为选择分销

正确答案:A、C

答案解析:本题中“该企业拟建立营销渠道，只选择一家销售商代理该种电冰箱的 销售，再由该销售商销售给消费者”，可知制造商在某一地区只选择了 一家最适合的中间商 专门推销其产品，即独家分销；制造商和消费者中间只有零售商，即一层渠道。

3、某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会大、面临的威胁小。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会矩阵图中的（ ）。【单选题】

A.冒险业务

B.理想业务

C.成熟业务

D.困难业务

正确答案:B

答案解析:理想业务是高机会和低威胁的业务，利益大于危险。

4、该企业应最后编制（ ）的生产作业计划。【客观案例题】

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

正确答案:A

答案解析:在制品定额法是运用预先定制的在制品定额，按照工艺反顺序计算方 法，调整车间的投入和产出数量，顺次确定各车间的生产任务。本题中该企业的产品生产 按照工艺顺序连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间，因此应首先编制丁车间的生产作 业计划，最后编制的是甲车间的生产作业计划。

5、企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。【单选题】

A.价值链分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士顿矩阵分析法

正确答案:C

答案解析:企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。

6、 企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有（ ）。【多选题】

A.本企业的薪酬支付能力

B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准

C.本企业各薪酬等级自身的价值

D.本企业各薪酬等级之间的价值差异

E.本企业各薪酬等级的重叠比率

正确答案:A、C、D、E

答案解析:确定薪酬浮动率时应考虑的因素包括：企业的薪酬支付能力、各薪 酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率等。

7、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有（ ）。【多选题】

A.人员

B.制度

C.技能

D.结构

E.共同价值观

正确答案:A、C、E

答案解析:7S模型中，硬件要素包括：战略、结构、制度；软件要素包括：共同价值 观、人员、技能、风格。

8、该企业的产品组合的长度为（ ）。【客观案例题】

A.5

B.10

C.12

D.14

正确答案:D

答案解析:产品组合的长度是指产品组合中包含的所有产品项目的总数。该企业 共有14种产品，故选择D项。

9、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（ ）。【单选题】

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

正确答案:D

答案解析:能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力，对企业能 力的研究更强调企业的素质，即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对 环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等。本题所述的关键信息“在经营管 理方面打造了企业的核心竞争力”，可知其核心竞争力是在经营管理方面，即属于能力竞争力的体现。

10、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的（ ）。 【单选题】

A.经济性

B.整合性

C.交互性

D.多维性

正确答案:B

答案解析:整合性体现在：（1)网络营销将商品信息至收款、售后服务做了很好的集 成，是一种全程的营销渠道；（2)企业可以借助互联网将不同的传播营销活动进行统一设计 规划和协调实施，以统一的传播方式向消费者传达信息，避免不同传播中的不一致性产生 的消极影响。