2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某家电企业联盟，以甲、乙、丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为外围层，成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责。这种企业联盟模式属于（ ）。【单选题】

A.星形模式

B.联邦模式

C.平行模式

D.扁平模式

正确答案:B

答案解析:联邦模式的动态联盟的组织结构一般分为核心层和外围层。核心层由 具备核心能力的企业联合构成，主要负责动态联盟的组织并控制其运行过程。

2、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和 大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（ ）。【单选题】

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

正确答案:A

答案解析:无差异营销策略即企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者 需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大 规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。

3、采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势，利用市场机会的战略是（ ）。【单选题】

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

正确答案:A

答案解析:进行企业综合分析常用SWOT分析法。其中S即优势、W即劣势、O即 机会、T即威胁，本题信息“重在发挥企业优势，利用市场机会”，已知优势为S,机会为0,即 SO战略。

4、假设i为折现率，n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值乘以（）求得。【单选题】

A.（1+i)

B.

C.

D.

正确答案:A

答案解析:n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间不 同，n期先付年金终值比n期后付年金的终值多计算一期利息。因此，在n期后付年金终值 的基础上乘上（1 + i)就是n期先付年金的终值。

5、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中 包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金 额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。【单选题】

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

正确答案:C

答案解析:计点法将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同 “付酬因素”，即与履行职责有关的，企业认为应当并愿意为之支付报酬的因素。然后把各 “付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，以便于实际操作。 接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值。最后，利用一张转 换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。

6、根据我国公司法，股份有限公司召开股东大会修改公司章程，所形成的决议必须经出席会议的股东所持表决权的（ ）通过。【单选题】

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体

正确答案:C

答案解析:股东大会做出修改公司章程、增加或减少注册资本的决议，以及公司合 并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上 通过。

7、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（ ）。【单选题】

A.平衡计分卡

B.评价量表法

C.书面鉴定法

D.交替排序法

正确答案:A

答案解析:平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具。

8、某技术项目预期收益高、开发成功概率低，根据项目地图法，该项目属于（ ）类型项目。 【单选题】

A.珍珠

B.面包和黄油

C.白象

D.牡蛎

正确答案:D

答案解析:牡蛎（第IV象限）可以理解为“可以从中获得利益的事物”。暗示着在该 象限的项目通常是一些需要长远规划、具有探索性的研发项目。虽然潜在收益很高，但是 技术开发成功的可能性较低，风险较大。

9、某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会大、面临的威胁小。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会矩阵图中的（ ）。【单选题】

A.冒险业务

B.理想业务

C.成熟业务

D.困难业务

正确答案:B

答案解析:理想业务是高机会和低威胁的业务，利益大于危险。

10、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有（ ）。【多选题】

A.人员

B.制度

C.技能

D.结构

E.共同价值观

正确答案:A、C、E

答案解析:7S模型中，硬件要素包括：战略、结构、制度；软件要素包括：共同价值 观、人员、技能、风格。