2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列经营决策方法中，属于企业定性决策的方法有（ ）。【多选题】

A.哥顿法

B.线性规划法

C.德尔菲法

D.名义小组技术

E.头脑风暴

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查定性决策方法。定性决策方法主要有：头脑风暴法、德尔 菲法、名义小组技术、哥顿法。

2、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（ ）。【单选题】

A.75

B.80

C.90

D.120

正确答案:B

答案解析:本题考查流水线生产能力的计算。流水线生产能力M=F/r=(8X60)/ 6 = 80

3、下列生产指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有（ ）。【多选题】

A.合格率

B.产品资金利润率

C.质量损失率

D.废品率

E.成品返修率

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查产品质量指标。产品质量指标包括两大类：一类反映产品 本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等；另一类是反映产品生产过 程中工作质量指标，如产品损失率、废品率、产品返修率等。

4、根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由（ ）决定。【单选题】

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国有独资监督管理机构

正确答案:A

答案解析:本题考查国有独资公司的经理机构。我国《公司法》规定，国有独资公司 设经理，由董事会聘任或者解聘。

5、在企业生产计划指标中，工业增加值属于（ ）。【单选题】

A.产品品种指标

B.产品产值指标

C.产品产量指标

D.产品质量指标

正确答案:B

答案解析:本题考查生产计划指标。产品产值指标根据具体内容与作用不同，分为 工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。

6、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是（ ）。【单选题】

A.集团企业

B.联盟企业

C.合资企业

D.虚拟企业

正确答案:D

答案解析:本题考查电子商务对企业经营管理的影响。在电子商务的模式下，企业 的经营活动打破了时间和空间的限制，把现有资源组合成为一种超越时空、利用电子手段 传输信息的经营实体，出现了一种类似于无边界的新型企业——虚拟企业，其管理由原来 的相互控制转向相互支持，由监视转向激励，由命令转向指导。

7、该企业目前实施的战略是（ ）。【客观案例题】

A.多元化战略

B.横向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

正确答案:A、B、D

答案解析:该服装加工企业兼并了多家服装加工企业，属于横向一体化战略，故 B项正确；服装加工企业进军纺织行业，在两个行业经营，属于多元化战略，故A项正确；纺 织行业是服装加工行业的原材料供应行业，属于后向一体化战略，故D项正确；因此正确答 案为ABD项。

8、根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（ ）。【单选题】

A.发行股票

B.银行贷款

C.发型债券

D.内部筹资

正确答案:D

答案解析:本题考查啄序理论。资本结构的啄序理论认为，公司倾向于首先内部筹 资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息；如果需要外部筹资，公司将会选择债权筹 资，再选择其他外部股权筹资，这种筹资顺序的选择也不会传递产生对公司股价不利影响 的信息。

9、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的 有（ ）。 【多选题】

A.在该公司任职的人员

B.持有该公司0.5%已发行股权的人员

C.在该公司前十名股东权中的自然人股东

D.在该公司第六大股东单位任职的人员

E.为该公司提供法律服务的人

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查独立董事的任职资格。独立董事必须具有独立性，下列人 员不得担任独立董事：（1)在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会 关系；（2)直接或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东中的 自然人股东及其直系亲属；（3)在直接或间接持上市公司已发行股份5 %以上的股东单位或 者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属；（4)最近一年内曾经具有前三项所 列举情形的人员；（5)为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员； (6)公司章程规定的其他人员；（7)中国证监会认定的其他人员。

10、该企业运用提前法去编制生产作业计划，优点是（ ）。【客观案例题】

A.各个车间可以平衡地编制作业计划

B.生产任务可以自动修改

C.提高生产质量

D.可以用来检査零部件生产的成套性

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查提前期法。提前期方法的优点：（1)各个车间可以平衡地编 制作业计划；（2)不需要预计当月任务完成情况；（3)生产任务可以自动修改；（4)可以用来 检查零部件生产的成套性。