2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、灰心丧气的工人效应体现了()特点。【单选题】

A.劳动力需求的经济周期

B.劳动力需求的生命周期

C.劳动力供给的经济周期

D.劳动力供给的生命周期

正确答案:C

答案解析:在劳动力供给的经济周期的衰退时期出现的,一些本来可以寻找工作的劳动者由于对在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观,因而停止寻找工作,临时成为非劳动力参与者的情况,便是灰心丧气的劳动者(或失望的劳动者)效应。

2、工资率提高对劳动力供给所产生的替代效应导致()。【单选题】

A.劳动力供给时间减少

B.劳动力供给时间增加

C.劳动力供给人数减少

D.劳动力供给人数增加

正确答案:B

答案解析:工资率的提高同时也提高了消费闲暇的机会成本(闲暇的机会成本就是为获得闲暇而放弃的劳动收入),这种情况会促使劳动者减少闲暇时间的消费,转而增加市场劳动力供给时间,从而获得更高的收入。相反,在工资率下降的情况下,替代效应则会导致劳动者增加闲暇时间的消费,而减少市场劳动力供给时间。

3、以概念及其关系的方式储存和积累下来的经验系统称为()。【单选题】

A.动机

B.技能

C.知识

D.社会角色

正确答案:C

答案解析:知识是指以概念及其关系的方式存储和积累下来的经验系统,是对某一职业领域中有用信息的组织与利用。岗位工作知识是从事工作的最基本基础之一,因此也可以看成是岗位最基本的素质要求。在人员选拔过程中许多企业都对岗位制订知识标准,进行相应的考试,考察应聘者的知识掌握情况。

4、为了避免走进绩效面谈中的“理解不足”误区,管理者应采取的行为是()。【单选题】

A.在面谈结束时,归纳并确定谈话内容

B.尽量避免同时对两件以上的事情发问

C.多提一些开放性的问题,引发员工思考

D.尽量考虑对方的立场,以同情的态度提出建议

正确答案:A

答案解析:在面谈中,员工有夸大、忽略、曲解观点的可能。因此,管理者要将对方的谈话加以归纳、回馈、质疑后再确定,以确保对问题的真正理解。

5、关于领导一成员交换理论的说法,正确的是()。【单选题】

A.领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”

B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威

C.在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高

D.领导一成员交换的过程是单向的

正确答案:A

答案解析:选项B,领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威;选项C,有研究报告指出,在工作中,“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感,对于其所在的部门贡献更多,绩效评估也更高;选项D,领导一成员交换理论认为,这种交换过程是一个互惠的过程。

6、关于甲公司支付李某劳动报酬的说法,正确的是()。【客观案例题】

A.李某所从事的非全日制用工必须按周计酬

B.甲公司向李某支付劳动报酬的周期最长不得超过15日

C.甲公司应按月向李某支付劳动报酬

D.李某在甲公司的计酬标准不得低于最低生活保障标准

正确答案:B

答案解析:非全日制用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低小时工资标准。非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。

7、自劳动能力鉴定结论作出之日起1年后,()认为伤残情况发生变化的,可以向劳动能力鉴定委员会申请劳动能力复查鉴定。【多选题】

A.工会组织

B.工伤职工直系亲属

C.工伤职工所在单位

D.劳动行政部门

E.工伤保险经办机构

正确答案:B、C、E

答案解析:自劳动能力鉴定结论作出之日起1年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的,可以申请劳动能力复查鉴定。

8、为有效解决该企业面临的人力资源管理问题,正确的做法是()。【客观案例题】

A.提高人力资源管理人员的专业能力与素养

B.将人力资源管理工作完全外包

C.设计符合组织特点的人力资源实践系统

D.解散人力资源部

正确答案:A、C

答案解析:企业规模增长了十几倍,急需加强人力资源工作。但该企业只是从综合办公室划分人员,组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识,只是换了办公室,工作内容和工作性质无任何变化,导致现在该企业的人力资源管理面临诸多困境。所以为了解决这些问题,我们应该提高人力资源管理人员的专业能力与素养,设计符合组织特点的人力资源实践系统,充分发挥人力资源管理的作用。

9、关于职业生涯管理的说法,正确的是()。【多选题】

A.职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面

B.组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理

C.积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的来自组织的职业发展支持

D.只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配,才能提高员工的满意度,降低离职率

E.职业生涯管理是员工个人的事情,不需要直线经理人员参与其中

正确答案:A、B、C、D

答案解析:职业生涯管理既包括组织职业生涯管理,又包括个体职业生涯管理。个体职业生涯管理与组织职业生涯管理是相辅相成的。作为个体职业生涯管理实施环境的组织,所开展的针对员工的职业生涯管理措施,的确有利于员工进行个体职业生涯管理。反过来,积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的组织职业生涯管理机会。组织方面实施的职业生涯管理要充分考虑、尊重个体的职业生涯管理,只有这样,才能保证职业生涯管理的有效性,从而实现组织和个人的双赢。两者的匹配才会提高员工的满意度,降低离职率。

10、在有些企业中,一方面存在5个人干3个人活的现象,另一方面在一些关键岗位上又缺乏合适人选,这种情况称为()。【单选题】

A.人力资源不足

B.人力资源供需平衡

C.人力资源过剩

D.人力资源结构性失衡

正确答案:D

答案解析:组织人力资源的供给和需求完全平衡一般是很难发生的,即使在供需总量上得到了平衡,往往也会在层次和结构上出现不平衡,所以结构性失衡是企业人力资源供需中较为普遍的现象。目前我国国有企业中普遍存在冗员,经常是5个人干3个人的活,但在一些关键岗位、重要岗位,又缺乏合适人选。