关键绩效指标法的含义是什么？：关键绩效指标法的含义是什么？关键绩效指标法是指基于企业战略目标，通过建立关键绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。关键绩效指标是对企业绩效产生关键影响力的指标，是通过对企业战略目标、关键成果领域的绩效特征分析，识别和提炼出的最能有效驱动企业价值创造的指标。【注意】关键绩效指标法可以单独使用，关键绩效指标法的应用对象可以是企业，关键绩效指标法的作用：

企业的非财务指标有哪些？：企业的非财务指标有哪些？对知识经济时期的公司进行绩效评价必须引进全面业绩评价方程，公司绩效评价实务调查已经明确7当前在公司中最广泛应用的非财务指标。基于非财务信息的业绩计量方法，以监控非财务方面的活动。可能比财务业绩计量提供的业绩信息更为及时，非财务信息计量能够很快地提供给管理层，而且很容易计算和被非财务管理层理解并有效使用。在1996年对250家大型美国公司年度激励计划设计的调查中。

企业的财务衡量指标是什么？：企业的财务衡量指标是什么？主要包括盈利能力和回报率指标；股东投资指标；流动性指标；负债和杠杆作用指标。1.使用比率来进行绩效评价的主要原因有：（1）通过比较各个时期的相应比率可以很容易发现这些比率的变动。比率更易于理解。（3）比率可以进行项目比较并有助于计量绩效。（4）比率可以用作目标。随后管理层决定怎样来实现这些目标。（5）比率提供了总结企业结果的途径。

利润中心的考核指标是什么？：边际贡献、可控边际贡献和部门税前经营利润。其考核指标是利润中心边际贡献总额，边际贡献、部门可控边际贡献和部门税前经营利润。以边际贡献作为利润中心的业绩评价依据不够全面，②利润中心部门可控边际贡献总额。部门可控边际贡献=边际贡献-可控固定成本。部门税前经营利润=部门可控边际贡献-不可控固定成本，以部门税前经营利润作为业绩评价依据，可能更适合评价该部门对企业利润和管理费用的贡献。

成本中心的考核指标是什么？：成本中心的考核指标是什么？标准成本中心是既定产品质量和数量条件下的标准成本。确定费用中心的考核指标是一件困难的工作。使用费用预算来评价费用中心的控制业绩。1、不对生产能力的利用程度负责。而只对既定产量的投入量承担责任。2、标准成本中心必须按规定的质量、时间标准和计划产量来进行生产。费用中心的考核，通常使用费用预算来评价其成本控制业绩。包括考察同行业类似职能的支出水平和编制零基预算。

现行标准成本和基本标准成本分别指什么？：现行标准成本和基本标准成本分别指什么？发现并分析实际成本对标准成本的偏离构成成本控制一项重要内容。现行标准成本是指根据其适用期间应该发生的价格、效率和生产经营能力利用程度等预计的标准成本。是根据应该发生的价格、效率和生产经营能力利用程度制定出的标准成本。是根据生产的基本条件无重大变化制定出的标准成本。下列情况中需要修订现行标准成本的有（ ）。

理想标准成本和正常标准成本分别指什么？：理想标准成本和正常标准成本分别指什么？标准成本是对产品或作业未来成本的理性预期。发现并分析实际成本对标准成本的偏离构成成本控制一项重要内容。标准成本按其制定所根据的生产技术和经营管理水平，分为理想标准成本和正常标准成本。理想标准成本是在最优的生产条件下，是理论上的业绩标准、生产要素的理想价格和可能实现的最高生产能力的利用水平。理想的业绩标准是指生产过程中毫无技术浪费时的生产要素消耗量。

如何区分结果类指标和动因类指标？：结果类指标是反映企业绩效的价值指标，主要包括投资报酬率、权益净利率、经济增加值、息税前利润、自由现金流量等综合指标。动因类指标是反映企业价值关键驱动因素的指标，主要包括资本性支出、单位生产成本、产量、销量、客户满意度、员工满意度等。关键区分点在于这个指标是不是驱动因素，像投资报酬率、权益净利率、经济增加值、息税前利润、自由现金流量这类指标，都是根据其他指标计算出来的。

企业确定其目标市场涵盖战略时有哪几种选择？：企业确定其目标市场涵盖战略时有哪几种选择？市场细分的目的在于有效地选择并进入目标市场。企业在决定为多少个子市场服务即确定其目标市场涵盖战略时，企业在市场细分之后，不考虑各子市场的特性，单一产品要以同样的方式广泛销售并受到所有购买者的欢迎。因而往往是子市场越大。这种追求最大子市场的倾向叫做”企业决定同时为几个子市场服务，并在渠道、促销和定价方面都加以相应的改变。提高消费者对企业的信任感；

检查涉及应收账款的相关财务指标有哪些？：应收账款Receivables应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的包装费各种运杂费等。应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。应收账款的确认与收入的确认密切相关。该账户按不同的购货或接受劳务的单位设置明细账户进行明细核算。检查涉及应收账款的相关财务指标：

运营能力比率的指标规律是怎样的？：运营能力比率的指标规律是怎样的？营运能力指的是企业的经营运行能力，即企业运用各项资产以赚取利润的能力。企业营运能力的财务分析比率有:存货周转率、应收账款周转率、营业周期、流动资产周转率和总资产周转率等。这些比率揭示了企业资金运营周转的情况，反映了企业对经济资源管理、运用的效率高低。企业资产周转越快，资产获取利润的速度就越快。××周转率三种表示形式：②××周转天数=365周转次数。

长期偿债能力比率的相关指标有哪些？：长期偿债能力分析是企业债权人、投资者、经营者和与企业有关联的各方面等都十分关注的重要问题。财务杠杆率表示负债的比例。现金流量与负债比率=经营活动现金流量净额债务总额，该比率中的债务总额采用期末数而非平均数。不仅包括计入利润表财务费用中的利息费用。还应包括计入资产负债表固定资产等成本的资本化的利息现金流量利息保障倍数=经营活动现金流量净额利息费用因为实际用以支付利息是现金