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关键绩效指标法的应用方式有哪些?

帮考网校2020-07-28 12:00:32
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关键绩效指标法的应用方式包括以下几种:

1. 企业战略制定:通过确定关键绩效指标,帮助企业制定战略目标和计划,以实现企业的长期发展。

2. 绩效评估:通过制定关键绩效指标,对员工、部门和整个企业的绩效进行评估,以确定是否达到预期目标。

3. 绩效管理:通过关键绩效指标,对员工和部门的绩效进行管理和激励,以提高工作效率和生产力。

4. 绩效报告:通过关键绩效指标,对企业的绩效进行汇报和分析,以帮助企业管理层做出决策和优化业务流程。

5. 绩效改进:通过关键绩效指标,发现问题并进行改进,以提高企业的绩效和竞争力。
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