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关键绩效指标法的优缺点分别有哪些?

帮考网校2020-06-22 14:43:35
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优点:
1. 简单易懂:关键绩效指标法是一种简单易懂的方法,能够帮助企业快速了解自身的业绩情况。

2. 重点突出:该方法侧重于关键绩效指标,能够帮助企业确定自身的关键业务,从而更好地聚焦于关键业务的发展。

3. 量化分析:该方法采用量化的方式来分析业绩,能够帮助企业更加客观地了解自身的业绩情况,从而更好地进行决策。

4. 适用性广:关键绩效指标法适用于各种类型的企业,无论是生产型企业还是服务型企业,都可以采用该方法来分析业绩。

缺点:
1. 不全面:关键绩效指标法只考虑了关键绩效指标,而忽略了其他重要的业绩指标,可能会导致企业对自身业绩的全面了解不足。

2. 依赖数据:该方法需要大量的数据支持,如果企业没有建立完善的数据收集和分析系统,可能会导致该方法的应用受到限制。

3. 容易被误解:由于该方法只关注关键绩效指标,可能会导致企业在追求短期利润的同时忽略了长期发展,进而导致企业的长期发展受到影响。

4. 需要不断优化:企业的关键绩效指标会随着市场环境和企业自身情况的变化而发生变化,因此需要不断优化,否则可能会导致企业的业绩分析失效。
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