怎样理解风险管理委员会？：该委员会成员中需有熟悉企业重要管理及业务流程的董事，以及具备风险管理监管知识或经验、具有一定法律知识的董事。风险管理委员会对董事会负责，（1）提交全面风险管理年度报告；（2）审议风险管理策略和重大风险解决方案；（3）审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，（4）审议内审部门提交的风险管理监督评价审计综合报告；（5）审议风险管理组织机构设置及其职责方案；

风险管理的有效性标准和确定风险管理的优先顺序、风险管理策略检查是什么？：风险管理的有效性标准和确定风险管理的优先顺序、风险管理策略检查是什么？风险管理的有效性标准是指企业衡量企业风险管理是否有效的标准。（1）风险管理的有效性标准要针对企业的重大风险，（3）风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用，（4）风险管理有效性标准应当用于衡量全面风险管理体系的运行效果。风险管理有效性标准的作用是帮助企业了解，（2）企业风险状况的变化是否是所要求的。

怎样制定风险管理策略？：怎样制定风险管理策略？风险管理策略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制等适合的风险管理工具的总体策略，制定风险管理策略的一个关键环节是企业应根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度，在制定风险管理策略时，明确风险管理成本的资金预算和控制风险的组织体系、人力资源、应对措施等总体安排。

收集风险管理初始信息是指什么？：要广泛地、持续不断地收集与本企业风险和风险管理相关的内部、外部初始信息，（1）分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例。（2）分析财务风险，企业应广泛收集国内外企业财务风险失控导致危机的案例。（3）分析市场风险，企业应广泛收集国内外企业忽视市场风险、缺乏应对措施导致企业蒙受损失的案例。（4）分析运营风险。

风险管理基本流程包括哪几方面？：风险管理基本流程包括哪几方面？风险管理，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。风险管理基本流程包括以下几个方面：一、收集风险管理初始信息三、制定风险管理策略（重点）四、提出和实施风险管理解决方案（重点）

风险管理的总体目标是什么？：风险管理目标以最小的风险管理成本获得最大的安全保障，从而实现经济单位价值最大化。我国《中央企业全面风险管理指引》设定了风险管理如下的总体目标：（1）确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内；尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通，（4）确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行，保障经营管理的有效性，降低实现经营目标的不确定性；

风险管理的新旧理念对比是怎样的？：风险管理的新旧理念对比是怎样的？就单个风险个体实施风险管理，主要是可保风险和财务风险。被动地将风险管理作为成本中心。目的是转移或避免风险。事后反应式的风险管理方法，即先检查和预防经营风险，专注于纯粹和灾害性风险。每个成员都承担与自己行为相关的风险管理责任；从总体上集中考虑和管理所有风险（包括纯企业风险和机会风险）。是企业系统的、有重点的、持续的行为。主动积极地将风险管理作为价值中心。

企业实行全面预算管理需关注的主要风险有哪些？：企业实行全面预算管理需关注的主要风险有哪些？2015年公司实行全面预算管理体系、于2015年底由财务总监牵头各部门负责人成立预算管理临时小组，根据公司的发展战略和经营计划直接编制2016年度预算草案。由于预算编制过程中缺少对预算期内经济政策、市场环境、公司在市场中竞争地位等因素的综合分析，华兴公司在预算管理需关注的主要风险有：该小组根据公司的发展战略和经营计划直接编制2016年度预算草案“

企业面临哪些法律风险与合规风险？：企业面临哪些法律风险与合规风险？合规风险是指因违反法律或监管要求而受到制裁、遭受金融损失以及因未能遵守所有适用法律、法规、行为准则或相关标准而给企业信誉带来的损失的可能性。法律风险是指企业在经营过程中因自身经营行为的不规范或者外部法律环境发生重大变化而造成的不利法律后果的可能性。而法律风险则侧重于民事责任的承担。合规风险侧重于行政责任和道德责任的承担，而法律风险则侧重于民事责任的承担。

企业面对的政治风险是指什么？：企业面对的政治风险是指什么？政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性。政府的不作为或直接干预也可能产生政治风险。政治风险也指企业因一国政府或人民的举动而遭受损失的风险。①宏观政治风险对一国之内的所有企业都有潜在影响。②微观政治风险仅对特定企业、产业或投资类型产生影响。如设立新的监管机构或对本国内的特殊企业征税。当地业务合作伙伴如果被政府发现有不当行为。

什么是公司战略与风险管理？：什么是公司战略与风险管理？公司战略与风险管理是注册会计师六科之一，一共有7个章节，涵盖管理学、企业战略管理、市场营销等内容。

来看看财务管理中风险的含义是什么？：财务管理风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，与收益相关的风险才是财务管理中所说的风险。