风险管理的德尔菲法是指什么？：德尔菲法又名专家意见法，是在一组专家中取得可靠共识的程序，其基本特征是专家单独、匿名表达各自的观点，他们有机会了解其他专家的观点。适用于在专家一致性意见基础上。在风险识别阶段进行定性分析：因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法，（2）所有观点有相同的权重；（4）这种方法具有广泛的代表性：（1）权威人士的意见影响他人的意见，不愿意发表与其他人不同的意见。

损失事件管理的风险资本是指什么？：损失事件管理的风险资本是指什么？风险资本即除经营所需的资本之外，公司还需要额外的资本用于补偿风险造成的财务损失。传统的风险资本表现形式是风险准备金。风险资本是使一家公司破产的概率低于某一给定水平所需的资金，因此取决于公司的风险偏好。一家公司每年最低运营资本是5亿元，有1%的可能性需要10亿元才能维持运营。换句话说，如果风险资本为2.5亿元，那么这家公司的生存概率就是95%。

风险管理职能部门需要履行哪些职责？：风险管理职能部门需要履行哪些职责？企业应设立专职部门或确定相关职能部门履行全面风险管理的职责。（3）研究跨职能部门的重大决策风险评估报告；（4）研究提出风险管理策略和跨职能部门的重大风险管理解决方案，（5）负责对全面风险管理有效性的评估，（6）负责组织建立风险管理信息系统；（7）负责组织协调全面风险管理日常工作；

怎样理解风险管理委员会？：该委员会成员中需有熟悉企业重要管理及业务流程的董事，以及具备风险管理监管知识或经验、具有一定法律知识的董事。风险管理委员会对董事会负责，（1）提交全面风险管理年度报告；（2）审议风险管理策略和重大风险解决方案；（3）审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，（4）审议内审部门提交的风险管理监督评价审计综合报告；（5）审议风险管理组织机构设置及其职责方案；

风险管理的有效性标准和确定风险管理的优先顺序、风险管理策略检查是什么？：风险管理的有效性标准和确定风险管理的优先顺序、风险管理策略检查是什么？风险管理的有效性标准是指企业衡量企业风险管理是否有效的标准。（1）风险管理的有效性标准要针对企业的重大风险，（3）风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用，（4）风险管理有效性标准应当用于衡量全面风险管理体系的运行效果。风险管理有效性标准的作用是帮助企业了解，（2）企业风险状况的变化是否是所要求的。

怎样制定风险管理策略？：怎样制定风险管理策略？风险管理策略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制等适合的风险管理工具的总体策略，制定风险管理策略的一个关键环节是企业应根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度，在制定风险管理策略时，明确风险管理成本的资金预算和控制风险的组织体系、人力资源、应对措施等总体安排。

收集风险管理初始信息是指什么？：要广泛地、持续不断地收集与本企业风险和风险管理相关的内部、外部初始信息，（1）分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例。（2）分析财务风险，企业应广泛收集国内外企业财务风险失控导致危机的案例。（3）分析市场风险，企业应广泛收集国内外企业忽视市场风险、缺乏应对措施导致企业蒙受损失的案例。（4）分析运营风险。

风险管理基本流程包括哪几方面？：风险管理基本流程包括哪几方面？风险管理，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。风险管理基本流程包括以下几个方面：一、收集风险管理初始信息三、制定风险管理策略（重点）四、提出和实施风险管理解决方案（重点）

风险管理的总体目标是什么？：风险管理目标以最小的风险管理成本获得最大的安全保障，从而实现经济单位价值最大化。我国《中央企业全面风险管理指引》设定了风险管理如下的总体目标：（1）确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内；尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通，（4）确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行，保障经营管理的有效性，降低实现经营目标的不确定性；

风险管理的新旧理念对比是怎样的？：风险管理的新旧理念对比是怎样的？就单个风险个体实施风险管理，主要是可保风险和财务风险。被动地将风险管理作为成本中心。目的是转移或避免风险。事后反应式的风险管理方法，即先检查和预防经营风险，专注于纯粹和灾害性风险。每个成员都承担与自己行为相关的风险管理责任；从总体上集中考虑和管理所有风险（包括纯企业风险和机会风险）。是企业系统的、有重点的、持续的行为。主动积极地将风险管理作为价值中心。

什么是公司战略与风险管理？：什么是公司战略与风险管理？公司战略与风险管理是注册会计师六科之一，一共有7个章节，涵盖管理学、企业战略管理、市场营销等内容。

来看看财务管理中风险的含义是什么？：财务管理风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，与收益相关的风险才是财务管理中所说的风险。