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项目施工进度计划如何编制?

帮考网校2020-09-29 15:25:24
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项目施工进度计划的编制流程如下:

1. 确定项目目标和工期:根据项目的要求和合同约定,确定项目的总工期和各个阶段的工期。

2. 制定工作分解结构(WBS):将整个项目分解为若干个可管理的子任务,然后逐步细分,形成工作分解结构。

3. 确定活动:根据WBS,确定每个子任务的具体活动,包括工作内容、时间、资源需求等。

4. 确定活动的先后顺序:根据活动之间的逻辑关系,确定活动的先后顺序,形成网络图。

5. 估算活动持续时间:根据历史数据、专家意见、技术分析等方法,估算每个活动的持续时间。

6. 确定资源需求:根据活动的需求,确定所需的人力、物资、设备等资源。

7. 编制进度计划:根据以上步骤,利用专业的软件工具,编制出详细的进度计划,包括每个活动的开始时间、完成时间、持续时间、资源需求等。

8. 不断更新进度计划:在项目实施过程中,不断根据实际情况更新进度计划,及时调整计划,保证项目顺利进行。
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