建筑工程项目管理信息化需要考虑以下几个方面：

1. 确定项目管理信息化的目标和需求：建筑工程项目管理信息化的目标是提高项目管理效率和质量，减少人力和物力资源的浪费。因此，需要对项目管理的需求进行分析和梳理，明确需要管理的信息和数据。

2. 选择合适的项目管理信息化工具：根据项目管理的需求和目标，选择相应的项目管理信息化工具。目前市场上有很多种项目管理软件和平台，如微软项目、甘特图、Trello等。

3. 建立项目管理信息化系统：根据所选择的项目管理信息化工具，建立相应的项目管理信息化系统。该系统应包括项目管理的各个环节，如项目计划、进度管理、成本管理、风险管理、质量管理等。

4. 培训和推广：建立项目管理信息化系统后，需要对项目管理人员进行培训，使其掌握使用该系统的技能。同时，还需要进行推广，让项目管理人员了解和认识该系统的优点和使用价值。

5. 不断优化和改进：项目管理信息化是一个不断优化和改进的过程。在使用过程中，需要不断收集和分析数据，发现问题和瓶颈，并进行优化和改进，以提高项目管理效率和质量。