- 单选题对于建设工程项目而言,项目经理应根据目标动态控制原理,将项目目标进行分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是( )。
- A 、对目标进行分解
- B 、确定目标计划值
- C 、收集目标的实际值
- D 、定期比较目标的计划值和实际值

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【正确答案:C】
本题考核的是1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用。注意题干中的问的内容。项目目标控制程序的第一步:将目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。项目实施过程中项目目标动态控制的第一步:收集项目目标实际值。此题考核对于目标控制整个过程概念的认知程度,理解类考题。

- 1 【单选题】对于建设工程项目业主而言,项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。
- A 、建安工程完成
- B 、竣工验收
- C 、动用
- D 、保修期结束
- 2 【单选题】对于一个建设工程项目而言,()的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
- A 、设计方
- B 、施工方
- C 、供货方
- D 、业主方
- 3 【单选题】对建设工程项目而言,( )的项目管理是管理的核心。
- A 、业主方
- B 、项目总承包方
- C 、设计方
- D 、监理方
- 4 【单选题】对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。
- A 、建安工程完成
- B 、竣工验收
- C 、动用
- D 、保修期结束
- 5 【单选题】对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控因素的是()。
- A 、社会因素
- B 、人的因素
- C 、管理因素
- D 、技术因素
- 6 【单选题】对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。
- A 、建安工程完成
- B 、竣工验收
- C 、动用
- D 、保修期结束
- 7 【单选题】对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控因素的是()
- A 、社会因素
- B 、人的因素
- C 、管理因素
- D 、技术因素
- 8 【单选题】对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。
- A 、建安工程完成
- B 、竣工验收
- C 、动用
- D 、保修期结束
- 9 【单选题】对于一个建设工程项目而言,( )的项目管理是该项目的项目管理的核心。
- A 、工程总承包方
- B 、施工总承包方
- C 、施工总承包管理方
- D 、业主方
- 10 【单选题】对于一个建设工程项目而言,项目管理的核心是( )的项目管理。
- A 、工程总承包方
- B 、工程咨询方
- C 、施工总承包方
- D 、业主方
热门试题换一换
- 不得在江河电缆保护区内( ),因为这容易碰断、挂断、炸断水下电缆,使供电中断,危害公共安全。
- 某省重点水利工程项目计划于2009年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。于2009年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工企业发出投标邀请书。该五家施工企业均接受了邀请,并于规定时间2009年9月20~22日购买了招标文件。招标文件中规定,2009年10月18日下午4时为投标截止时间,2009年11月10日发出中标通知书。在投标截止时间前,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2009年10月28日下午5时才送达投标文件,原因是路途堵车。2009年10月21日下午由当地招标投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员由7人组成,其中当地招标投标监督管理办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于2009年10月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一名、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,2009年11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于2009年12月12日签订了书面合同。请指出开标工作的不妥之处,说明理由。
- 针对本工程的不同施工对象,应采取的施工作业组织形式是什么?
- 下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是()
- 项目部现场,按规定应设立一些什么标牌?
- 针对事件1,在选择制造厂商时主要考虑哪几个方面的因素?
- 张某在甲施工单位公司连续工作满八年;李某与乙监理公司已经连续订立二次固定期限劳动合同,但因工负伤不能从事原工作;王某来丙公司工作两年,并被董事会任命为总经理;赵某在丁公司累计工作了十二年,但期间曾离开过公司,则应签订无固定期限合同的是()。
- 钨极手工氩弧焊与其他焊接方法相比较的优点有( )。
- 级配碎石或砾石施工应符合的规定有( )。

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