- 建造师案例题某10层小高层建筑采用沉入桩基础,由专业打桩队伍负责打桩作业,合同工期为2005年3月15日至6月15日,工期一个月,项目部在施工组织设计中拟采取如下措施: (1)为方便预制,桩节长度分为4种,其中72根上节桩长7m,下节长8m(带桩靴),73根上节长8m,下节长6m,81根上节桩长6m,下节长9m,其余剩下的上节桩长9m,下节长6m; (2)为了挤密桩间,增加桩与土壤的摩擦力,打桩顺序定为四周向中心打; (3)为防止桩顶与桩身出现裂纹、破碎,决定以贯入度为主控制。根据建设方要求,项目经理下达了提前开工令,施工组织设计经项目经理签字认可后,上报监理工程师审批。 问题: 1.项目经理下达提前开工令的做法对吗?为什么? 2.施工组织设计审批程序是否正确,该如何做? 3.在沉桩过程中,遇到哪些情况应暂停沉桩?并分析原因,采取有效措施。 4.在沉桩过程中,打桩顺序有什么不妥之处?如何妥善掌握控制桩桩尖标高和贯人度的关系?

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参考答案1.项目经理下达开工令是错误的。因为工程施工承包合同中对开工日期都有约定。项目部应根据合同安排进度,并且应在开工前向监理工程师提交开工申请报告,由监理工程师下达开工令,项目部应按监理的指令执行。
2.施工组织设计审批程序不对,项目经理批准后,应报送施工项目部上一级技术负责人审批。按有关文件规定,施工组织设计必须有上一级技术负责人审批,加盖公章,填写审批表,有变更时,应有变更审批程序。
3.在沉桩过程中,若遇到贯入度剧变,桩身突然发生倾斜、位移或有严重回弹,桩顶或桩身出现严重裂缝、破碎等情况时,应暂停沉桩,分析原因,采取措施。
4.
(1)打桩顺序定为四周向中心不妥。对于密集桩群,从中间开始分头向四周或两边对称施打。
(2)首先明确沉桩时以控制桩尖标高为主,当桩尖标高高于设计标高,而贯入度较大时,应继续锤击,使贯人度接近控制贯入度;当贯入度已达到控制贯入度,而桩尖标高未达到设计标高时,应继续锤击100 mm左右(或30~50击)。如无异常变化,即可停止,若桩尖标高高于设计标高高得多,应与设计单位和监理单位研究决定。在沉桩过程中,若遇到贯人度剧变,桩身突然发生倾斜、位移或有严重回弹,桩顶或桩。
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