造价工程师
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  • 造价师案例题
    题干:某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(见图2-21)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见图2-22)和风险分析表(见表2-64),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。[zjgcs/gczjalfx/ggbzzj/2/image/img-02-080-02.jpg][zjgcs/gczjalfx/ggbzzj/2/image/img-02-080-03.jpg][zjgcs/gczjalfx/ggbzzj/2/image/img-02-080-04.jpg]施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图(见图2-23)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。
    题目: B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。

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参考答案

(1)当B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距K=min{2,1,2}=1(个月)。

(2)按公式bj=tj/K确定专业工作队数目每个施工过程成立的专业工作队数目。式中,bj为第j个施工过程的专业工作队数目;tj为第j个施工过程的流水节拍;K为流水步距。代入公式计算得:甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为2、1、2,专业工作队总数n’=2+1+2=5。

(3)B分部工程的流水施工工期为:T=(m+n’-1)K=(3+5-1)×1=7(个月)。

(4)绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图,如图2-26所示。

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