- 造价师案例题
题干：某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划图和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图和风险分析表,要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。[zcgcs/gczjalfx/mtdjd/4/image/img-04-090-02.jpg][zcgcs/gczjalfx/mtdjd/4/image/img-04-091-01.jpg][zcgcs/gczjalfx/mtdjd/4/image/img-04-091-02.jpg]施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。
题目：
B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
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参考答案(1)B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距=[2月，1月，2月]=1个月；
(2)甲、乙、丙施工过程的工作队数（bj）分别为2/1=2;1/1=1；2/1=2；则Σbj =5;(3)B分部工程的流水施工工期=(3+5—1)个月×1=7个月；
(4)B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如图所示。
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