- 建造师案例题
题干:某项目部承建一项新建城镇道路工程,指令工期100d。开工前,项目经理召开动员会,对项目部全体成员进行工程交底,参会人员包括“十大员”,即:施工员、测量员、A、B、资料员、预算员、材料员、试验员、机械员、标准员。道路工程施工在雨水管道主管铺设、检查井砌筑完成、沟槽回填土的压实度合格后进行。项目部将道路车行道施工分成四个施工段和三个主要施工过程(包括路基挖填、路面基层、路面面层),每个施工段、施工过程的作业天数如表1-1。工程部按流水作业计划编制的横道图如表1-2,并组织施工,路面基层采用二灰混合料,常温下养护7d。在路面基层施工完成后,必须进行的工序还有C、D,然后才能进行路面面层施工。
题目:该项目计划工期为多少天?是否满足指令工期?

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(1)计划工期=最后一道施工过程在各施工段的作业时间和+路基挖填与路面基层之间的流水步距+路面基层与路面面层之间的流水步距+间歇时间=(5d+5d+5d+5d)+10d+65d+7d=102d。
(2)不满足指令工期。

- 1 【多选题】当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,宜考虑的关键工作应该满足的要求是( )。
- A 、有充足备用资源
- B 、新近安排实施
- C 、平行线路比较少
- D 、所需增加的费用相对较少
- E 、不影响质量和安全
- 2 【建造师案例题】 该工程的项目计划目标成本是多少?
- 3 【建造师案例题】
该网络计划的计划工期为多少天?
- 4 【建造师案例题】施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标,施工总承包单位应重点控制哪条施工线路?
- 5 【建造师案例题】 该工程的项目计划目标成本是多少?
- 6 【建造师案例题】该网络计划的计划工期为多少天?
- 7 【建造师案例题】该网络计划的计划工期为多少天?
- 8 【多选题】当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素( )。
- A 、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
- B 、有多项紧前工作的工作
- C 、有充足备用资源的工作
- D 、单位时间消耗资源量大的工作
- E 、缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
- 9 【建造师案例题】施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标,施工总承包单位应重点控制哪条施工线路?
- 10 【建造师案例题】施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标,施工总承包单位应重点控制哪条施工线路?
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