参考答案
新康科技以现金18,000万人民币并购赣州发展融资租赁有限责任公司采取了并购的发展战略实施途径。
(1)并购的动机包括:
① 避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险。
② 获得协同效应。
③ 克服企业负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力。
(2)并购的风险包括:
① 决策不当的并购。“新康科技也发现在并购之初,对于新能源业务也缺乏足够的了解,仅靠并购赣州发展融资租赁有限责任公司可能难以解决充电桩投放的问题。”
② 并购后不能很好地进行企业整合。“由于缺乏和母公司及时的沟通交流,赣州发展融资租赁有限责任公司业务没有得到进一步的扩大,而且并购前期望的业务上的整合也没有达到预期的效果”
③ 支付过高的并购费用。“并购价格18000万元大于赣州发展融资租赁有限责任公司资产账面价值12000万元”