- 建造师案例题
题干：某著名工程有限公司承担了某钢铁厂的机电工程项目工程总承包,项目内容包括设计、设备供应、施工安装、调试开车等工程建设全过程,合同期18个月。在项目已启动设计、设备已完成部分采购、施工单位准备进场的情况下,发现了地下文物,需进行文物考古发掘,使开工时间延后9个月。钢铁厂为使生产系统尽快投产,要求总承包方缩短工期,由合同工期18个月提前为14个月,按14个月重新编制项目进度,并进行组织和控制。工程总承包方为满足钢铁厂要求,采取了相应的组织措施、经济措施和技术措施,并就本工程的一些其他事项与建设方达成一致。
题目：针对本案例,为促进项目进度控制,可以采取哪些技术措施?
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参考答案技术措施有:设计技术和施工技术,包括设计理念、设计技术路线、设计技术方案、设计变更、以及施工的先进性和经济合理性,施工方法和施工机械的可行性。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】项目进度控制的依据是( )。
- A 、项目进度计划系统
- B 、施工合同
- C 、合同工期
- D 、工程师的指令
- 2 【单选题】进度计划系统是项目进度控制的()。
- A 、依据
- B 、措施
- C 、手段
- D 、目标
- 3 【单选题】项目进度控制的依据是()。
- A 、项目进度计划系统
- B 、设计图纸和资料
- C 、业主方的指令
- D 、施工任务委托合同
- 4 【建造师案例题】针对本案例,为实施工程项目进度控制应采取的主要组织措施是什么?
- 5 【建造师案例题】针对本案例,为确保工程项目进度控制应采取的的经济措施有哪些?
- 6 【多选题】项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（ ）
- A 、会议的具体议程
- B 、会议的类型
- C 、会议的主持人
- D 、会议的召开时间
- E 、会议文件的整理
- 7 【多选题】项目进度控制时，进度控制会议组织设计的内容有（ ）。
- A 、会议的具体流程
- B 、会议的类型
- C 、会议的主持人
- D 、会议的召开时间
- E 、会议文件的整理
- 8 【单选题】业主方项目进度控制的任务是控制整个项目（ ）的进度。
- A 、施工阶段
- B 、实施阶段
- C 、决策和施工阶段
- D 、设计和施工阶段
- 9 【单选题】业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。
- A 、项目设计阶段
- B 、整个项目实施阶段
- C 、项目施工阶段
- D 、整个项目决策阶段
- 10 【多选题】项目进度控制时，进度控制会议组织设计的内容有（）。
- A 、会议的具体流程
- B 、会议的类型
- C 、会议的主持人
- D 、会议的召开时间
- E 、会议文件的整理
