- 客观案例题
题干：一化工企业A集团,长期在世界化工市场保持很强的竞争力,这与其治理结构的规范化密不可分。作为上市公司,A集团具有一套完整的法人治理结构,设置有股东会、董事会和管理层相互制衡、协调运转的治理结构。——股东会。股东会为非常设机构,一般每年召开一次会议,以投票的方式决定公司重大事项。——董事会。董事会至少由9名成员组成,董事通过股东大会选举产生,任期一年,可以连选连任。此外,董事会下设审计委员会、薪酬委员会、行政委员会、财务委员会、提名及公司治理委员会、公共事务及社会责任委员会6个专业委员会,协助董事会处理某一领域的具体事项。——管理层。管理层由12名成员组成,董事会主席兼任首席执行官。集团总部的管理职责主要定位于战略管理、资产与财务管理和公共业务管理。
题目：传统企业是所有权与经营权相统一,而现代企业具有的特点是()。 - A 、所有权与经营权的分离
- B 、原始所有权与法人产权的分离
- C 、法人产权与债权的分离
- D 、原始所有权与一般所有权的分离
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参考答案【正确答案：A】
现代企业与传统企业的区别:
①面临的外部环境不同。传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事;现代企业外部环境较松,企业根据市场需要行事。
②所有者和经营者的关系不同。传统企业所有权与经营权统一;现代企业所有者的所有权与经营权分离。
③企业管理方式不同。传统企业实行垂直式直接管理;现代企业实行扁平式间接管理,企业具有独立性。
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- C 、传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事
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- A 、传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松
- B 、传统企业与现代企业一脉相承，传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展
- C 、传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离
- D 、现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承
