- 多选题我国某建设工程队承接了非洲的某工程,为了应对可能出现的项目风险,可以采取的措施包括( )。
- A 、评价技术和系统
- B 、矩阵管理下的团队建设
- C 、设立强大的变动控制程序
- D 、遵循良好的计划和控制原则

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【正确答案:B,C,D】
应对项目风险,可用的办法有:
(1)矩阵管理下的团队建设;
(2)设立强大的变动控制程序;
(3)遵循良好的计划和控制原则。

- 1 【综合题(主观)】我国某工程联合体承建非洲某公路项目,由于风险管理不当,造成工程严重拖期,亏损严重。该联合体在事后进行总结时,提出如下几条看法: (1)该国政府对环保有特殊规定,施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。但我方施工人员对此准备不足,在没有得到批准的情况下就开始施工,对该国某些自然环境造成了损失,导致巨额罚款; (2)该国工会组织活跃,导致我方在使用当地工人时,低估了复杂性和难度,经常发生当地工人停工事件,严重影响了工期; (3)该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作,项目组由两公司人员共同组成。但双方在合作的过程中,出现了扯皮现象,当项目出现问题时又过于强调客观理由,现场人员素质不能满足项目的需要。要求:根据上述材料,说明该项目遇到的3种风险类型。并分别提出一个合适的应对措施。
- 2 【单选题】某公司在非洲坦桑尼亚承接了一项基建工程,由于该国货币不稳定,使该公司面临一定的汇率风险,该公司可以采取的方法是( )。
- A 、购买货币远期合同
- B 、将子公司现金余额进行集中
- C 、购买利率双限
- D 、购买该国国债
- 3 【单选题】甲公司承揽了非洲的一项水坝工程,为应对政治风险,该公司向保险公司进行了投保。根据以上信息可以判断,甲公司采用的风险对策为()。
- A 、风险降低
- B 、风险规避
- C 、风险转移
- D 、风险保留
- 4 【单选题】某公司在非洲坦桑尼亚承接了一项基建工程,由于该国货币不稳定,使该公司面临一定的汇率风险,为了有效地管理这种风险,该公司可以采取的方式是( )。
- A 、购买货币远期合同
- B 、将子公司现金余额进行集中
- C 、购买利率双限
- D 、购买该国国债
- 5 【单选题】某公司在非洲坦桑尼亚承接了一项基建工程,由于该国货币不稳定,使该公司面临一定的汇率风险。为了有效地管理这种风险,该公司可以采取的方式是()。
- A 、购买货币远期合同
- B 、将子公司现金余额进行集中
- C 、购买利率双限
- D 、购买该国国债
- 6 【多选题】我国某建设工程队承接了非洲的某工程,为了应对可能出现的项目风险,可以采取的措施包括()。
- A 、评价技术和系统
- B 、矩阵管理下的团队建设
- C 、设立强大的变动控制程序
- D 、遵循良好的计划和控制原则
- 7 【综合题(主观)】我国某工程联合体承建非洲某公路项目,由于风险管理不当,造成工程严重拖期,亏损严重。该联合体在事后进行总结时,提出如下几条看法: (1)该国政府对环保有特殊规定,施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。但我方施工人员对此准备不足,在没有得到批准的情况下就开始施工,对该国某些自然环境造成了损失,导致巨额罚款; (2)该国工会组织活跃,导致我方在使用当地工人时,低估了复杂性和难度,经常发生当地工人停工事件,严重影响了工期; (3)该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作,项目组由两公司人员共同组成。但双方在合作的过程中,出现了扯皮现象,当项目出现问题时又过于强调客观理由,现场人员素质不能满足项目的需要。要求:根据上述材料,说明该项目遇到的3种风险类型。并分别提出一个合适的应对措施。
- 8 【单选题】甲公司承揽了非洲的一项水坝工程,为应对政治风险,该公司向保险公司进行了投保。根据以上信息可以判断,甲公司采用的风险对策为()。
- A 、风险降低
- B 、风险规避
- C 、风险转移
- D 、风险保留
- 9 【多选题】国内某企业欲在非洲直接投资建厂,生产治疗疟疾特效药,直接供给当地市场。根据国际生产折中理论,该企业至少具备的条件有( )。
- A 、所有权优势
- B 、内部化优势
- C 、区位优势
- D 、政治优势
- 10 【单选题】甲建筑公司与乙公司签订了建设工程合同,由甲承建乙的一幢办公楼。但截至竣工前,甲公司尚未取得建筑施工资质,办公楼验收合格。因此,甲公司和乙公司产生纠纷。下列说法正确的是( )。
- A 、 建设工程合同有效,乙公司应当支付价款
- B 、 建设工程合同无效,但乙公司应当支付价款
- C 、 建设工程合同效力待定,但乙公司应支付价款
- D 、 建设工程合同无效,乙公司可以不支付价款
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