- 计算分析题
题干:戊公司生产酸奶和豆浆两种产品,这两种产品的有关数据资料如表所示。[up/201708/0830abc441d9b92740f9b18b0fb195e496ac.png]该企业生产这两种产品时都需要用同一项机器设备进行加工,该机器设备属于该企业的最紧缺资源。该设备每月能提供的最大加工时间是12000分钟。根据目前市场情况,该企业每月需要生产销售酸奶4000瓶,产品酸奶每件需要该设备加工2分钟;该公司每月需要生产销售豆浆7000杯,豆浆每件需要该设备加工1分钟。现在公司生产需要每月该设备加工时间是7000+4000×2=15000分钟。因此,目前该设备能提供的加工工时是每月12000分钟,无法完全满足生产需要。
题目:公司如何安排生产,才能最有效利用该项机器设备?

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酸奶单位限制资源边际贡献=(25-10)/2=7.5(元/分钟)
豆浆单位限制资源边际贡献=(30-18)/1=12(元/分钟)
从最有效利用限制资源角度看,同样的时间,优先用来生产豆浆效益高。因此该公司可以优先安排生产豆浆,剩余的机器加工资源再来安排生产酸奶。
公司能产生的最大总边际贡献=7000×12+2500×15=121500(元)。

- 1 【计算分析题】如果公司现有剩余生产能力为30000工时,则该公司应开发何种新产品;
- 2 【多选题】甲公司将主要零部件生产和组装安排至东南亚、南亚、南美等国家和地区;客户服务中心安排在南非;而总部主要负责新产品的研发和制定总体的营销策略。关于甲公司所采用的组织结构表述正确的有( )。
- A 、甲公司组织结构可以是事业部制也可以是SBU
- B 、东南亚、南亚、南美等国家和地区的生产、组装工厂通常被视作成本中心
- C 、有利于形成经验曲线
- D 、地区分部结构和产品分部结构的优势兼而有之
- 3 【多选题】甲公司将主要零部件生产和组装安排至东南亚、南亚、南美等国家和地区;客户服务中心安排在南非;而总部主要负责新产品的研发和制定总体的营销策略。关于甲公司所采用的组织结构表述正确的有( )。
- A 、甲公司组织结构可以是事业部制组织结构也可以是SBU
- B 、东南亚、南亚、南美等国家和地区的生产、组装工厂通常被视作成本中心
- C 、有利于形成经验曲线
- D 、全球地区分部结构和全球产品分部结构的优势兼而有之
- 4 【综合题(主观)】公司若充分安排剩余能力的生产,公司新增税前收益为多少?
- 5 【计算分析题】公司若充分安排剩余能力的生产,公司新增税前收益为多少?
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- 7 【计算分析题】如果公司现在的剩余生产能力只能够生产15000个,且剩余生产能力无法转移,若自制还需要租入一台设备,月租金15500元,可以使剩余生产能力扩大到22000个。
- 8 【计算分析题】如果公司现在的剩余生产能力只能用来生产B产品,产生边际贡献15000元,如果自制零部件的话,需要购置一台专有设备,价款250000元。
- 9 【计算分析题】公司若充分安排剩余能力的生产,公司新增税前收益为多少?
- 10 【计算分析题】公司若充分安排剩余能力的生产,公司新增税前收益为多少?
热门试题换一换
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