- 单选题2008年，在全球经济危机的背景下，我国出台了4万亿元的经济刺激计划，加大了信贷投放，对于相关企业经营来讲，这属于（）。
- A 、政治因素
- B 、经济因素
- C 、社会因素
- D 、技术因素
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参考答案【正确答案：B】
信贷投放属于经济因素。
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- A 、计划
- B 、计谋
- C 、模式
- D 、观念
- 2 【综合题（主观）】2008年，为了应对经济危机，国务院出台了4万亿元的经济刺激计划。在此背景下，国家金融机构决定放开对中小企业的贷款限制，进一步扶持中小企业的发展。D公司是一家生产丙产品的小型企业，成立时间不长，在成立初期，为了在市场上取得好成绩，主要投资人以一个较高的起点设立了这家企业，花巨资购买了世界最先进的一条生产线，并通过给予优厚的待遇招聘了一些资深的研发人员，为他们配备了很好的设备和环境，期望能够在最短的时间内研发出新产品。D公司的产品质量在市场上处于中上游水平，仅处于一家主要竞争对手之后。产品一经推出即得到市场的认同，销售增长速度迅速。由于公司在设备和人员等方面投入的资金巨大，使得公司的资金较为紧张，而且由于公司是一家新成立的企业，所以管理上还有很多不完善的地方，包括组织架构的设置、规章制度的制定等方面。同时也未能在最短的时间内建立起自己比较完善的销售网络，销售商拖欠货款的情况经常发生，制约了进一步发展。统计数据表明，公司所处行业市场占有率前四名分别为A、B、C、D，它们的市场占有率分别为26%、24%、22%和6%。其中，B、C两家公司已经建立了联盟，共同采购原材料。D公司为了制定自身的发展战略，采用五力模型对行业的竞争结构进行分析，部分因素如下：(1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面，本行业是资本和技术密集型的行业，国家在一定程度上限制国外进入者，以对本行业进行必要的保护；(2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品；(3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客的选择较多；(4)由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。要求：(1)D公司在五力模型分析时所提到的因素分别属于哪个方面；(2)说明第(1)问中涉及的每个因素对该行业竞争强度的影响；(3)根据案例材料填写以下SWOT分析表：
- 3 【单选题】甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境,重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划,并根据这三大业务的发展规划明确了企业人财物的配置。这种战略属于( )。
- A 、竞争战略
- B 、公司战略
- C 、职能战略
- D 、业务单位战略
- 4 【单选题】在世界金融危机背景下,世界各国政府普遍采用宽松的货币政策。这两年来,利率一直处于低水平中,这时,公司可以采取的策略是()。
- A 、获得更多的借款,最好为固定利率贷款
- B 、决定减少其债务融资的金额,并替换为权益融资
- C 、将一部分短期投资从权益中转出,变成附息证券
- D 、选择通过筹集短期资金和变动利率债务
- 5 【单选题】甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境,重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划,并根据这三大业务的发展状况明确了企业人财物的配置。这种战略属于()。
- A 、竞争战略
- B 、总体战略
- C 、职能战略
- D 、业务单位战略
- 6 【单选题】2008年,在全球经济危机的背景下,我国出台了4万亿元的经济刺激计划,加大了信贷投放,对于相关企业经营来讲,这属于()。
- A 、政治因素
- B 、经济因素
- C 、社会因素
- D 、技术因素
- 7 【综合题（主观）】2008年,为了应对经济危机,国务院出台了4万亿元的经济刺激计划。在此背景下,国家金融机构决定放开对中小企业的贷款限制,进一步扶持中小企业的发展。D公司是一家生产丙产品的小型企业,成立时间不长,在成立初期,为了在市场上取得好成绩,主要投资人以一个较高的起点设立了这家企业,花巨资购买了世界最先进的一条生产线,并通过给予优厚的待遇招聘了一些资深的研发人员,为他们配备了很好的设备和环境,期望能够在最短的时间内研发出新产品。D公司的产品质量在市场上处于中上游水平,仅处于一家主要竞争对手之后。产品一经推出即得到市场的认同,销售增长速度迅速。由于公司在设备和人员等方面投入的资金巨大,使得公司的资金较为紧张,而且由于公司是一家新成立的企业,所以管理上还有很多不完善的地方,包括组织架构的设置、规章制度的制定等方面。同时也未能在最短的时间内建立起自己比较完善的销售网络,销售商拖欠货款的情况经常发生,制约了进一步发展。统计数据表明,公司所处行业市场占有率前四名分别为A、B、C、D,它们的市场占有率分别为26%、24%、22%和6%。其中,B、C两家公司已经建立了联盟,共同采购原材料。D公司为了制定自身的发展战略,采用五力模型对行业的竞争结构进行分析,部分因素如下: (1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面,本行业是资本和技术密集型的行业,国家在一定程度上限制国外进入者,以对本行业进行必要的保护; (2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品; (3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客的选择较多; (4)由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。 要求: (1)D公司在五力模型分析时所提到的因素分别属于哪个方面; (2)说明第(1)问中涉及的每个因素对该行业竞争强度的影响; (3)根据案例材料填写以下SWOT分析表:
- 8 【单选题】2008年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资。并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于( )。
- A 、财务能力分析
- B 、快速反应能力分析
- C 、成长能力分析
- D 、适应变化的能力分析
- 9 【单选题】2008年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资。并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于（）。
- A 、财务能力分析
- B 、快速反应能力分析
- C 、成长能力分析
- D 、适应变化的能力分析
- 10 【单选题】2008年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资。并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于（ ）。
- A 、财务能力分析
- B 、快速反应能力分析
- C 、成长能力分析
- D 、适应变化的能力分析
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- 某联合企业为增值税一般纳税人，2011年8月生产经营情况如下：(1)专门开采的天然气45000千立方米，开采原煤450万吨，采煤过程中生产天然气2800千立方米。(2)销售原煤280万吨，取得不含税销售额22400万元。(3)以原煤直接加工洗煤110万吨，对外销售90万吨，取得不含税销售额15840万元。(4)企业职工食堂供热用原煤2500吨。(5)销售天然气37000千立方米(含采煤过程中生产的2000千立方米)，取得不含税销售额6660万元。(6)购入采煤用原材料和低值易耗品，取得的增值税专用发票已经通过认证，发票上注明支付货款7000万元、增值税税额1190万元。支付购原材料运输费200万元，取得运输公司开具的运输发票，原材料和低值易耗品验收入库。(7)购进采煤机械设备10台，取得增值税专用发票，注明每台设备支付货款25万元、增值税4.25万元，已全部投入使用。【提示】资源税税率，原煤3元/吨，天然气5%;洗煤与原煤的选矿比为60%。要求：根据上述资料，按下列序号计算相关税额，每问需计算出合计数：(1)计算该联合企业2011年8月应缴纳的资源税。(2)计算该联合企业2011年8月应缴纳的增值税。
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