- 单选题以下各种情况中,承包人可以获得工期顺延的是( )。
- A 、工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验,检验结果不合格
- B 、工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验,检验结果合格
- C 、不影响施工正常进行的工程师的检查检验,检验结果合格
- D 、不影响施工正常进行的工程师的检查检验,检验结果不合格
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参考答案【正确答案：B】
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】根据合同,承包商可以获得的工程款是()。
- A 、1 500万元
- B 、1 600万元
- C 、1 800万元
- D 、1 900万元
- 2 【建造师案例题】对索赔成立的事件,总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?
- 3 【单选题】以下各种情况中,承包人可以获得工期顺延的是( )
- A 、工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验,检验结果不合格
- B 、工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验,检验结果合格
- C 、不影响施工正常进行的工程师的检查检验,检验结果合格
- D 、不影响施工正常进行的工程师的检查检验,检验结果不合格
- 4 【多选题】暂停施工中,工期应当顺延的情况有( )。
- A 、工程师要求的暂停施工
- B 、因发包人违约导致承包人暂停施工
- C 、由于工程师未及时作出答复,导致承包人无法复工
- D 、因意外事件导致的暂停施工
- E 、因承包人的机械设备未按时进场
- 5 【单选题】根据合同,承包商可以获得的工程款是( )万元。
- A 、1 500
- B 、1 600
- C 、1 800
- D 、1 900
- 6 【建造师案例题】对索赔成立的事件,总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?
- 7 【单选题】获得()的企业,可以承接施工总承包企业分包的专业工程或者招标人发包的专业工程。
- A 、施工总承包资质
- B 、劳务分包资质
- C 、专业承包资质
- D 、一般分包资质
- 8 【多选题】以下情况可能会造成工期延误,其中()情况经工程师确认,工期应相应的顺延。
- A 、一周内停水、停电累计超过8小时
- B 、设计变更和工程量增加
- C 、发包方未按合同约定提供图纸
- D 、不可抗力
- E 、承包方因质量不合格返工
- 9 【建造师案例题】试分析确定承包人应获准的工程延期天数。
- 10 【建造师案例题】试分析确定承包人应获准的工程延期天数。
热门试题换一换
- 承包合同的计价方式中，( )适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。
- 下列对于在编制施工组织设计时一般应遵循的配管原则表述错误的是（）。
- 某水泥供应商向某公司发出一份销售水泥的要约,如该公司有意购买,则其下列承诺行为的表述中正确的是( )。
- (三) 某主跨为4m×100m预应力混凝土简支T形梁桥,主墩基础采用直径2.2m的钻孔灌注桩,设计深度为25m,采用回转钻进施工法钻孔。施工单位严格按照设计文件和相关施工技术规范的要求进行施工,为了保证工程质量、工程进度、工程安全并控制工程成本,项目经理部分别组成了工程质量控制小组、工程进度控制小组、工程安全控制小组和工程成本控制小组。 工程施工过程中,各控制小组的部分工作如下: 工程质量控制小组设置了桥梁上部结构施工中的质量控制点。 (1)预拱度的控制。 (2)拱肋拱轴线的控制。 (3)主缆架设线型控制。 (4)支座预埋件的位置控制。 (5)伸缩缝安装质量控制。 工程进度控制小组根据现场实际情况,编制了本工程施工组织设计。 工程安全控制小组提出了如下安全技术要求。 (1)高处作业操作平台的临边要设置高度为0.8m的防护栏杆。 (2)遇有七级以上大风、大浪应停止水上作业。 (3)拆除工程应自上而下进行,先拆除承重部分,后拆除非承重部分。 工程成本控制小组为了确保降低施工项目成本,达到成本最低化目的,运用了科学管理方法,将施工成本目标层层落实,定期考核评定,使各部门、各小组和个人都来关心施工项目成本。 问题:(三)
- 来自生物膜法与活性污泥法的污泥被称为( )污泥。
- 花坛、花境建植,施工应符合设计要求,如无法满足设计要求,应提前()d作出调整方案,经有关部门同意,方可施工。
- 在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。
- 在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（）。
- 现浇预应力钢筋混凝土连续梁，支架和模板安装后，宜采取预压方法消除（）。
- 常用于制作热电偶丝的铜合金是（ ）。
- 企业申请新装用电时，应向供电部门提供的资料包括（ ）。
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