- 建造师案例题
题干：某工程公司中标承包一城市道路施工项目,道路总长15km,其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批。但上级退回要求补充完善。整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完全。
题目：说明退回该施工组织设计的原因及完善内容。
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参考答案退回该施工组织设计的原因为，该施工组织设计未考虑工程包括一段燃气管线的敷设这一特殊情况，及应采取的措施并且不完善。应完善的内容包括：①施工平面布置图；②施工部署和管理体系；③质量目标设计；④施工方法及技术措施，即结合市政公用工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施(在此例中表现为包括一段燃气管线的敷设这一特殊情况)。
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- B 、施工方案
- C 、施工平面图
- D 、施工进度计划
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- A 、施工进度计划
- B 、编制依据
- C 、季节性施工技术措施
- D 、施工成本降低措施的拟定
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- A 、施工部署及其核心工程的施工方案
- B 、施工方法和施工机械的选择
- C 、施工总进度计划
- D 、工程技术经济指标
- E 、主要措施项目清单
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- A 、说明书和图纸
- B 、说明书、附表和附图
- C 、预算表和计算说明
- D 、图纸、计算说明
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- A 、确定施工方案
- B 、确定各类工程的施工顺序
- C 、确定资金到位情况
- D 、确定各类工程的材料需要
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