- 单选题矩阵制组织结构是按职能划分部门和按()划分部门两种方法结合使用所形成的。
- A 、地区
- B 、顾客
- C 、过程
- D 、项目

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【正确答案:D】
矩阵型组织结构即矩阵制,由专门从事某项工作的项目小组发展而来。它的特点是,依据职能划分部门和依据产品(项目)划分部门所组成的形似矩阵的组织结构。矩阵结构在直线职能制基础上,增设了横向的项目管理系统,两者结合组成了若干小组。小组的成员既隶属于各自的职能部门,又接受小组领导的直接指挥。

- 1 【单选题】直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是( )。
- A 、参谋部门拥有一部分直线职权
- B 、职能部门拥有一部分直线职权
- C 、参谋部门一般都是由一些管理专家组成
- D 、职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
- 2 【多选题】矩阵制组织结构的优点包括( )。
- A 、结构简单
- B 、决策高度统一
- C 、加强了组织的横向联系
- D 、具有较大的灵活性和适应性
- E 、可以使组织内部共享资源
- 3 【多选题】矩阵制组织结构的缺点有( )。
- A 、多头指挥
- B 、决策迟缓
- C 、责任不清
- D 、稳定性差
- E 、结构简单
- 4 【单选题】直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是( )。
- A 、参谋部门拥有一部分直线职权
- B 、职能部门拥有一部分直线职权
- C 、参谋部门一般都是由一些管理专家组成的
- D 、职能部门的建议必须先经过直线人员,再传递到下级人员的信息沟通环节
- 5 【多选题】矩阵制组织结构的缺点有( )。
- A 、多头指挥
- B 、决策迟缓
- C 、责任不清
- D 、稳定性差
- E 、结构简单
- 6 【单选题】矩阵制组织结构是按职能划分部门和按()划分部门两种方法结合使用所形成的。
- A 、地区
- B 、顾客
- C 、过程
- D 、项目
- 7 【单选题】直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。
- A 、参谋部门拥有一部分直线职权
- B 、职能部门拥有一部分直线职权
- C 、参谋部门一般都是由一些管理专家组成
- D 、职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
- 8 【单选题】矩阵制组织结构是__与__两种方式的结合。()
- A 、按顾客划分部门;按产品划分部门
- B 、按规划项目划分部门;按职能划分部门
- C 、按职能划分部门;按工艺划分部门
- D 、按工艺划分部门;按职能划分部门
- 9 【多选题】矩阵制组织结构的优点包括()。
- A 、结构简单
- B 、决策高度统一
- C 、加强了组织的横向和纵向联系
- D 、具有较大的灵活性和适应性
- E 、可以使组织内部共享资源
- 10 【多选题】矩阵制组织结构的缺点有()。
- A 、多头指挥
- B 、决策迟缓
- C 、责任不清
- D 、稳定性差
- E 、结构简单