- 单选题用于标识工程项目岗位职责的驻地标识牌的是（）。
- A 、项目管理制度牌
- B 、廉政监督牌
- C 、安全保障体系牌
- D 、质量保证体系牌
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参考答案【正确答案：A】
项目管理制度牌（含职责牌）标识内容包括岗位职责、管理制度。要求在牌底部有单位名称。
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- A 、绿色
- B 、红色
- C 、淡蓝色
- D 、黄绿色
热门试题换一换
- 现有1台设备，购买价格为12000元，目前实际价格为9000元，预计净残值是900元，设备第1年的运行成本为600元，每年设备的劣化增量是均等的，年劣化值是300元，则设备的经济寿命为( )年。
- 按照建标[2003]206号文的规定，对建筑材料构件和建筑安装物进行一般鉴定和检查所发生的费用属于( )。
- 链斗挖泥船适于施工的自然环境条件为( )。
- 《建设工程质量管理条例》进一步规定，建设单位将建设工程发包给不具有相应资质等级的勘察、设计、施工单位或者委托给不具有相应资质等级的工程监理单位的，( )。
- 在建设工程质量管理的PDCA循环中，“C”表示( )。
- 某承包商通过资格预审后，承包商对报价部分采取了如下计算方法：工程量直接使用清单数量，价格使用某定额站的信息价格。后对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰，若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此，该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而在工期方面按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价；还建议将框架剪力墙体系改为框架体系，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较，证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性，增加使用面积，提高空间利用的灵活性，而且可降低造价约3%。该承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日(即投标截止日当天)下午，在规定的开标时间前1 h，该承包商又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4%。但是，招标单位的有关工作人员认为，根据国际上“一标一投”的惯例，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。承包商中标后，施工单位任命了有多年施工经验的项目经理，为了做好施工成本管理工作，施工单位采取了以下成本管理措施： (1)加强成本管理观念：依靠施工项目中的各个环节上的管理人员，树立强烈的成本意识，不断加强成本管理制度。 (2)加强定额和预算的管理：完善的定额资料、做好施工预算和施工图预算是施工项目成本管理的基础。 (3)建立考核和奖励制度。 问题： 1.应按哪些条件对投标人进行资格预审？ 2.承包商对报价的计算是否正确？为什么？ 3.该承包商运用了哪几种报价技巧？其运用是否得当？请逐一加以说明。 4.招标单位对承包商的补充材料拒收，这种做法对不对？为什么？ 5.施工成本管理措施除背景资料中所列，还应包括哪些内容？
- 渠系建筑物中,渠道与山谷、河流、道路相交,为连接渠道而设置的过水桥,称为()。
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