- 建造师案例题
题干：某施工单位经过激烈竞争,中标一项炼油厂建设工程项目。工程造价为2000万元,按现有成本控制计划,降低10%为成本控制计划。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,节约费用150万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析,认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费可在原来基础上降低20%,材料费可降低2%,机械使用费可降低40%,其他直接费可降低10%,间接费上涨12%。
题目：为降低施工项目成本应从哪些方面采取措施实施管理?
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参考答案降低施工项目成本应从多方面采取措施实施管理,主要措施有:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
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