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  • 简答题
    题干:乙公司是一家生产特种钢的制造型企业。该企业生产的特种钢主要用于深海石油钻井平台、军事用途、精密机床等,对质量要求极高。其主要原材料铁矿石的纯度直接影响特种钢的质量。尽管目前钢铁行业受宏观经济形势低迷的影响,每吨钢材的纯利仅能买一瓶矿泉水,但是特种钢因其具有高技术特征,因此具有高附加值。有鉴于此,乙公司打算尽快采取切实可行的措施确保原材料的供应。乙公司自己没有相关从事铁矿山开采和管理的人员,而且因刚从德国引进一条先进生产线导致目前现金流偏紧,同时乙公司资产负债率已达借款银行规定的上限。
    题目:针对(1)确定的总体发展战略,乙公司最可能采用的实施途径是什么,请简要说明理由。

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参考答案

乙公司最可能采用的战略实施途径为战略联盟。若采用内生增长(内部发展),乙公司缺乏这一方面的从事矿山开采和管理的人力资源;若采用并购(外部发展),乙公司缺乏必要的资金来源,因为发行股票时间较长,达不到尽快采取措施确保原材料供应的要求;因资产负债率达到借款银行规定的上限,乙公司已无法继续举债。因此,比较可行的实施途径为战略联盟。

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