一级建造师
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  • 案例分析题
    题干:背景资料某制氧站经过招投标,由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公司进场后,按合同工期,工作内容,设备交货时间,逻辑关系及工作持续时间(见表1)编制了施工进度计划。表1制氧站安装公司工作内容、逻辑关系及持续时间表[up/201706/d409070aa9f44aa2a96a57a74948e720.png]在计划实施过程中,电气安装滞后10天,调试滞后3天。设备订货前,安装公司认真对供货商进行了考察,并在技术、商务评审的基础上对供货商进行了综合评审,最终选择了各方均满意的供货商。由于安装公司进场后,未向当地(市级)特种设备安装监督部门书面告知,致使安装工作受阻。经补办相关手续后,工程得以顺利进行。在制氧机法兰和管道法兰连接时,施工班组未对法兰的偏差进行检验,即进行法兰连接,遭到项目工程师的制止。
    题目:设备采购前的综合评审除考虑供货商的基数和商务外,还应从哪些方面进行综合评价?

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参考答案

综合评审既要考虑技术,也要考虑商务,并从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并列出推荐顺序。

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