- 建造师案例题
题干：A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5亿美元，合同约定，总工期36个月，支付币种为美元，设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清，工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整，施工工程中发生下列事件：事件1：A公司发生了下列事件：（1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万美元；（2）原材料涨价，增加费用150万美元；（3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增加劳务工工资50万美元；（4）美元贬值，损失人民币1200万元；（5）进度款多次拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元；（6）所在国税率提高，税款比原来增加50万美元；（7）遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。事件2：中央控制室接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极；遭到业主制止，要求用铜棒作接地极，双方发生分歧。事件3：负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别噪声超标，经修复、改造及反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。
题目：事件2中，业主的做法是否合理，简述理由。双方协调后，可怎样处理？
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案不合理。因为镀锌角钢做接地极符合中国规范（合同规定执行中国标准和规范）。
处理方法：双方协调继续按A公司方案施工；如果按业主要求施工，业主应补材料价差及其他损失。
您可能感兴趣的试题- 1 【建造师案例题】事件二中,建设单位的做法是否合理?并说明理由。
- 2 【建造师案例题】事件四中,建设单位的做法是否合理?哪些因素下合同价款可以调整。
- 3 【建造师案例题】事件一中,承包商的做法是否合理?并给出理由或正确做法。
- 4 【建造师案例题】在事件2中，钢筋工长的做法是否妥当？请简要说明。
- 5 【建造师案例题】事件2中，施工单位的此种做法是否妥当？如不妥当，请写出正确的程序。
- 6 【建造师案例题】在事件一中，业主的做法是否妥当？为什么？
- 7 【建造师案例题】在事件一中，业主的做法是否妥当?为什么?（业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的，指示招标人员不得向B公司发售招标文件。）
- 8 【建造师案例题】在事件2中，钢筋工长的做法是否妥当？请简要说明。
- 9 【建造师案例题】事件二中，施工单位做法是否合理？说明理由。除此之外施工现场还应设置哪些制度牌？
- 10 【建造师案例题】事件2中,项目部的做法是否正确?说明理由。当设计无规定时,通常情况下模板拆除顺序的原则是什么?
热门试题换一换
- 铆钉连接的优点是( )。
- 某建筑公司（乙方）与某学校（甲方）签订了教学楼承建合同，合同约定：由于甲方责任造成总工期延误1d，甲方应向乙方补偿1万元；若乙方延误总工期1d，应扣除乙方工程款1万元；施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时，超出部分按单价的90%计算。双方就施工进度网络计划达成一致（如图）。 施工过程中发生如下事件： 事件1：A基础土方工程原合同土方量为400立方米，因设计变更实际土方量为450立方米（原定单价为75元/立方米）。 事件2：B工程施工中乙方为保证施工质量，将施工范围土方边缘扩大，将计划土方量由260立方米增加到320立方米。 事件3：C工程施工完成后，甲方认为地下管线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2d，发生费用1.5万元。 事件4：I工程施工中发现甲方提供施工设计图纸存在错误，修改图纸致使乙方施工拖延3d，发生费用3万元。 事件5：G工程施工中乙方租赁的设备出现故障，使乙方施工拖延2d，发生费用1万元。 该工程计划工期为多少天？请指出关键线路的关键工作。
- 设计依据的基本资料应( )。
- 自由时差是指在不影响其紧后工作( )开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。
- 工程勘察报告《岩土物理力学性质》中应包括:各岩土单元体的特性、状态、均匀程度、密实程度和风化程度等( )指标的统计值。
- 当钢结构周围环境存在辐射热,温度在()以上时,就须采取防火和隔热措施。
- 施工方对于事件3的问题进行了研究，发现造成该问题的原因是梁侧模板拆除过早。对于这种不承重的侧模板，其拆除原则是什么？ 一般混凝土强度达到多少即可拆除梁侧模板？模板拆除的工作，其顺序应当是怎样的？
- 分包工程发生质量问题时，关于总分包单位质量责任的说法，正确的是（）。
- 根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，建设单位应当在拆除工程施工15日前，将（）报送工程所在地的县级以上建设行政主管部门备案。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
ZpZVo