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  • 多选题 丁公司是广东一家外贸型企业,从2011年初起,把平衡计分卡作为公司的一项考核制度,开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实施,期望改变企业整体工作面貌。近一年的时间过去了,平衡计分卡的推行并没有顺利实施,反而引起公司内部员工的不少抱怨和怀疑。此种情况表明,管理层在引导企业变革时应注意()。
  • A 、变革的节奏
  • B 、变革的管理方式
  • C 、变革的范围
  • D 、变革的动力

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参考答案

【正确答案:A,B,C】

在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面:变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。

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