- 综合题(主观)
题干:M公司是一家大型餐饮连锁企业,其使命为“在世界上任何一个社区都成为我们的员工最好的雇主,在每一家餐厅为我们的顾客提供专业优秀的服务”。该公司在全球多个国家设有分店,且分店数量一直以较快的速度扩张。2007年以来,受全球经济危机影响,公司经营遇到了困难,尤其是在资金方面。为防止资金链断裂,2008年公司决定在未来三年内逐步撤出一些经营不好的地区,降低分店数量,减轻资金压力。
题目:要求:(1)该公司2008年开始采用的战略属于什么类型?具体包括几种类型?(2)企业使命的要素包括哪些?
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案
(1)该公司决定在未来三年内逐步撤出一些经营不好的地区,降低分店数量,表明采取的是收缩型战略。收缩型战略是以缩小经营范围或规模为导向的战略。该种战略具体包括扭转战略、剥离战略和清算战略。(1分)(2)使命是企业在社会经济中的整体发展方向所担当的角色和责任,也是企业的根本任务或其存在理由。企业使命至少应当具备以下五个要素:第一,反映企业定位,包括盈利方式、企业的社会责任以及市场定位的企业价值。第二,有导向作用。明确的企业使命能够指明企业未来的发展方向,能为有效分配和使用企业资源提供一个基本的行为框架,避免向某些严重偏离企业发展方向的领域进行投资,从而做到方向明确,力量集中。第三,说明业务范围,即生产什么产品、在哪个领域经营。第四,有利于界定自身的企业形象, 加深客户对企业的认识。第五,企业使命取决于影响战略决策的利益相关者的相对能力。(5分)
您可能感兴趣的试题
- 1 【单选题】从2003年下半年开始,该公司战略调整为()战略。
- A 、稳定型
- B 、非相关多元化
- C 、一体化
- D 、相关多元化
- 2 【综合题(主观)】要求:(1)该公司2008年开始采用的战略属于什么类型?具体包括几种类型?(2)企业使命的要素包括哪些?
- 3 【综合题(主观)】该公司在进军华东市场时采用的战略类型是什么?
- 4 【综合题(主观)】该公司在发展过程中主要采用的战略类型是什么?此种战略类型有什么好处?
- 5 【单选题】从2003年下半年开始,该公司战略调整为()战略。
- A 、稳定型
- B 、非相关多元化
- C 、一体化
- D 、相关多元化
- 6 【综合题(主观)】要求: (1)该公司2008年开始采用的战略属于什么类型?具体包括几种类型? (2)企业使命的要素包括哪些?
- 7 【综合题(主观)】该公司在发展过程中主要采用的战略类型是什么?此种战略类型有什么好处?
- 8 【简答题】 分析该公司采用的业务单位战略类型,并简述采用该战略的优势和风险。
- 9 【综合题(主观)】该公司2008年开始采用的战略属于什么类型?具体包括几种类型?
- 10 【简答题】分析该公司采用的业务单位战略类型,并简述采用该战略的优势和风险。
热门试题换一换
- 注册会计师审计在不同发展阶段其审计目的也在变化和调整,以下审计发展的各个阶段中,将查错防弊开始作为次要审计目的的阶段的是()。
- 对甲公司2016年自行研发新技术发生的支出进行会计处理,确定2016年12月31日所形成开发支出的计税基础,判断是否确认递延所得税并说明理由。
- 下列各项中,由纳税人向其机构所在地主管税务机关申报缴纳营业税的有( )。
- 下列个人应按税法规定的期限自行申报缴纳个人所得税的有( )。
- 在()假设条件下,利润最大化是一个可以接受的观念。
- 债券A和债券B是两只刚发行的平息债券,债券的面值和票面利率相同,票面利率均低于折现率(必要报酬率),以下说法中正确的是()。
- 计算业务(7)的销项税额。
- 针对事项(6),代修订小组判断是否需要修订,如果需要修订,简要说明需要修订的理由。
- 甲消费者每月购买的某移动通信公司58元套餐,含主叫长市话450分钟,超出后主叫国内长市话每分钟0.15元。该通信费是( )。
- 下列做法中,不违背会计信息质量可比性要求的是()。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载