参考答案

本题主要考查“业务单位战略、职能战略”知识点。
白云公司采用的是成本领先战略。白云公司选择了一条大生产、大流通、大配套的道路，在一条产业链中，只做一个生产环节，把微波炉产业的生产制造环节做精、做大、做透、做强，形成规模经济。

采用的是成本领先战略的优势：① 形成进入障碍；② 增强讨价还价能力；③ 降低替代品的威胁；④ 保持领先的竞争地位。

风险：① 技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新等）与积累的经验一笔勾销；② 产业的新加入者或追随者通过模仿或者以高技术水平设施的投资能力，用较低的成本进行学习；③ 市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势。