参考答案

背景中的材料计划管理程序不合理。      理由:工程量清单→材料需用量计划→材料供应计划→材料采购计划→材料用款计划,这样的管理程序更合理。 第(1)条不合理。因为碎石应提出强度和耐磨性要求。      第(2)条不合理。因为应采用细度模数和平均粒径区分砂的粗细度。      第(3)条不合理。因为水泥应提出化学性质、物理性质(抗压强度和抗折强度)要求。 从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因:因为材料原价未变,所以从“价差”分析,材料成本增加可能是因为运杂费、场外运输损耗率、采购及保管费的增加而引起。通过物耗管理控制成本的方法如下:      (1)量差控制(或节约降耗、控制物耗)。      (2)量差考核。      (3)推行限额领料制度。 事件一中,项目部的做法不正确。      正确的处理办法:应采用整修的办法进行处理。 按公路工程质量事故的分类标准,事件二中所述事故属于三级一般质量事故(或一般质量事故)。      项目部的处理不妥当。理由:应在3d内书面报告质量监督站,同时报企业上级主管部门、建设单位、监理单位和省级质量监督站。 新购仪器在使用前应到国家法定计量技术检定机构检定,而不能直接使用。当仪器超过了规定的周检确认时间间隔而未检定,则视为不合格,必须停止使用,隔离存放,并做明显标记,须再次检定确认合格,并经项目技术部门主管验证签认后,才可使用。