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  • 单选题对于工程项目总承包管理模式,监理工程师的( )工作就成了十分关键的问题。
  • A 、审查总包承包资质
  • B 、确认分包单位
  • C 、组织协调
  • D 、合同管理

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参考答案

【正确答案:B】

项目总承包管理模式的优点:①合同关系简单、组织协调比较有利;②进度控制有利。项目总承包管理模式的缺点:①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系,后者才是项目实施的基本力量,所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题;②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱,而承担的风险相对较大,因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。

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