- 建造师案例题
题干：背景资料（五）某建筑公司承建某污水干线工程，该工程采用钢筋混凝土管，其中在15号井至16号井间采用顶管法穿越高速公路，该管段长120m，管内1800mm，上游（15号）管内底标高34.320m，下游（16号）管内底标高33.120m，施工项目经理部考虑顶进距离较长，采取相应的措施改善了顶进过程中阻力过大的情况。
题目：项目经理在工程开工前要求：“项目经理部的现场技术员负责工程开工前的技术交底，为了使交底单规格整齐，交底内容和相关人员的签字必须打印出来”，项目经理的要求是否正确？为什么？
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参考答案不正确。单位工程、分部工程和分项工程开始前，应由项目技术负责人而是技术员对承担施工的负责人进行书面交底。 交底资料应办理签字手续并归档，不能用打印的签名单。
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- A 、预测
- B 、分析
- C 、检查
- D 、核算
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- 8 【多选题】某施工项目开工前，项目经理责成项目副经理组织有关人员根据责任目标成本，编制施工成本计划，确定以下成本计划指标：①按子项汇总的工程项目计划总成本指标；②设计预算成本计划降低率；③设计预算成本计划降低额；④责任目标成本计划降低率；⑤责任目标成本计划降低额。在施工准备会上，项目经理强调要将进度控制和成本控制结合起来，加强成本全过程管理，每月月末运用赢得值法进行成本分析。开工一月以后，基础混凝土工程有关进度、费用情况如下：
根据上述背景资料，公司层制订的成本计划指标中，属于成本计划质量指标的有（ ）。 - A 、①
- B 、②
- C 、③
- D 、④
- E 、⑤
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- D 、选择施工作业队伍
- 10 【单选题】施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理所承担的工程项目有关的外部关系。
- A 、施工企业
- B 、施工企业法定代表人的代表
- C 、施工企业法定代表人
- D 、建设单位项目管理者
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