- 建造师案例题
题干:某段铁路线下工程,其主要单位工程有:隧道1座(关岭隧道),长2600m;桥梁3座,其中1号桥长298m,2号桥长160m,3号桥长452m,其他为路堑及路堤。隧道除进出口外不具备其他作业面条件,桥梁的制架由业主统一组织。该项目由某铁路工程施工总承包企业施工,该企业组织一公司、五公司两个实力均等的子公司参与施工,项目经理与现场技术人员对该工程的工区进行了划分,如图1C420012-1所示。[up2016/abca7f97a8c-c7e7-4aa0-89fb-ff4f99213056.jpg]
题目:该项目部经理对该工程的工区划分是否合理?应如何划分,并说明理由。

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不合理。由于该企业一、五公司实力均等,工区划分时应考虑任务量大体平衡,以上对工区的划分明显一工区任务量大于二工区,所以该项目部对该工程的工区划分不合理。
合理的工区划分如图1C420012-2所示。

- 1 【建造师案例题】
项目经理部在此项目施工计划中是如何进行工作分解的?
- 2 【单选题】工程项目划分及开工申报是施工监理( )的基本内容。
- A 、工程费用控制
- B 、工程进度控制
- C 、合同商务管理
- D 、工程质量控制
- 3 【建造师案例题】项目经理部在此项目施工计划中是如何进行工作分解的?
- 4 【单选题】项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。
- A 、考核项目管理绩效
- B 、寻求进一步降低成本的途径
- C 、考核企业经营效益
- D 、分析成本偏差的原因
- 5 【建造师案例题】项目经理部在此项目施工计划中是如何进行工作分解的?
- 6 【建造师案例题】项目经理部在此项目施工计划中是如何进行工作分解的?
- 7 【单选题】工程项目划分及开工申报是施工监理()的基本内容。
- A 、工程费用控制
- B 、工程进度控制
- C 、合同商务管理
- D 、工程质量控制
- 8 【单选题】按成本计划的作用划分,施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值(400元/立方米)及其分解指标属于()成本计划。
- A 、战略性
- B 、竞争性
- C 、指导性
- D 、实施性
- 9 【单选题】项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。
- A 、考核项目管理绩效
- B 、寻求进一步降低成本的途径
- C 、考核企业经营效益
- D 、分析成本偏差的原因
- 10 【建造师案例题】项目经理在工程开工前要求:“项目经理部的现场技术员负责工程开工前的技术交底,为了使交底单规格整齐,交底内容和相关人员的签字必须打印出来”,项目经理的要求是否正确?为什么?
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