中级经济师
报考指南 考试报名 准考证打印 成绩查询
备考资料
考试科目
考试题库

重置密码成功

请谨慎保管和记忆你的密码，以免泄露和丢失

注册成功

请谨慎保管和记忆你的密码，以免泄露和丢失

首页 中级经济师考试 题库 正文
  • 客观案例题
    题干：小高由于工作能力出色，被选拔为市场部负责人，让公司领导感到意外的是，小高晋升为负责人之后，虽然工作依旧努力，但是他领导的市场部的业绩不升反降，在私下交流时，部门成员普遍反映，虽然小高工作负责，但是他在管理中缺少激励措施，导致员工们的积极性不高，而且小高只关心工作绩效，不太注重与成员之间的沟通协作，要求—切事项都必须按照他的要求执行。根据以上资料，回答下列问题。
    题目：从小高的表现可以看出，根据路径——目标理论，小高属于（ ）。
  • A 、成就取向式领导
  • B 、支持型领导
  • C 、指导式领导
  • D 、参与式领导

扫码下载亿题库

精准题库快速提分

参考答案

【正确答案：C】

路径——目标理论。豪斯确定了四种领导行为：

（1）指导式领导：让员工明确别人对他的期望成功绩效的标准和工作程序。
（2）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。
（3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。
（4）成就取向式领导：设定挑战性目标，鼓励下展现自己的最佳水平。
可以看出，小高属于指导式领导。

您可能感兴趣的试题
热门试题 换一换

亿题库—让考试变得更简单

已有600万用户下载

关于我们 | 客服热线：400-660-1360 | 邮编：402160 | 地址：重庆市永川高新区软件园A区一号楼1层 | [网站地图]

Copyright©2012-2024 重庆帮考教育科技有限公司版权所有 渝ICP备14005059号-5营业执照出版物许可证

渝公安网备 50011802000027号