- 建造师案例题
题干：某施工单位承建一重力式码头工程,合同签订后,该单位马上组建了项目经理部。由于时间紧迫,项目部人员较少,工作忙,项目经理指派项目部工程技术部副经理编写施工组织设计,要求务必在一周内完成并送上级审批。工程技术部副经理如期完成了编制任务并送上级审批。该项目部编写的施工组织设计主要有以下内容:(1)工程概况。(2)施工的组织管理机构。(3)施工总体部署和主要施工方法。1)总体部署。2)主要施工方法。主要施工流程如下(摘录其中部分流程)。[006-001-004-000-9787112165902-image/006-001-004-000-9787112165902-005-004.jpg](4)资源需求供应计划。(5)施工总平面布置。(6)技术质量安全管理和保证措施。(7)文明施工与环境保护。(8)主要经济技术指标。(9)附图。
题目：项目部在施工组织设计编写报审过程中有哪些不妥之处?应当怎样做才是正确的?
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参考答案施工组织设计不应由工程技术部副经理编写,而应由项目部总工程师组织编写,经项目经理审查,报本企业领导审批后报出。
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- A 、项目总工程师
- B 、项目经理
- C 、项目技术主管
- D 、项目工程主管
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- A 、规范规定
- B 、设计要求
- C 、招标文件规定
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