一级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:某单项工程,按下图所示进度计划网络图组织施工。箭线下方括号外数字表示该工作的持续时间,括号内数字表示可压缩时间,箭线上方括号内数字表示每天所需的赶工费用。原计划工期是170天,在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开始。由于工作B是关键工作,所以它拖后15天,将导致总工期延长15天完成。[9787553738109-image/9787553738109-002-013.jpg]
    题目:为使本单项工程仍按原工期完成,则必须赶工,调整原计划,问应如何调整原计划,既经济又保证整项工作能在计划的170天内完成,并列出详细调整过程。

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参考答案

目前总工期拖后15d,此时的关键线路:B→D→H
①其中工作B赶工费率最低,故先对工作B持续时间进行压缩:
工作B压缩5d,因此增加费用为5×200 = 1000元
总工期为:185 - 5 = 180d
关键线路:B→D→H
②剩余关键工作中,工作D赶工费率最低,故应对工作D持续时间进行压缩。
工作D压缩的同时,应考虑与之平等的各线路,以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。
故工作D只能压缩5d,因此增加费用为5×300 = 1500元
总工期为:180 -5=175d
关键线路:B→D→H和B→C→F→H两条。
③剩余关键工作中,存在三种压缩方式:同时压缩工作C、工作D;同时压缩工作F、工作D;压缩工作H。
同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低,故应对工作C和工作D同时进行压缩。
工作C最大压缩天数3d,故本次调整只能压缩3d,因此增加费用为3 × 100 + 3 × 300 =1200 元
总工期为:175 -3 = 172d
关键线路:B→D→H和B→C→F→H两条。
④剩下关键工作中,压缩工作H赶工费率最低,故应对工作H进行压缩。
工作H压缩2d,因此增加费用为2×420 = 840元
总工期为:172 -2 = 170d
⑤通过以上工期调整,工作仍能按照原计划的170d完成。

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